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Part 6

带着同理心说话,做人生赢家
——情商高就是会换位思考

情感、利益
——换位思考时要考虑的东西

在情商的理论体系中,识别他人情绪,并且让自我情绪与之产生共鸣的能力,被称为“同理心”。在某些情况下,同理心就是指一种对情绪的直觉,我们在生活中常常会遇到的那些“敏感”的人,那些能够一眼就看出“你今天情绪不太对劲”的人,便是拥有这种直觉的人。

不过,除了这种直觉之外,同理心更多地要求我们的思维介入,即让我们学会感受他人的感受,站在对方的角度上看问题。

一位母亲在圣诞节带着5岁的儿子去买礼物。大街上回响着圣诞赞歌,橱窗里装饰着彩灯,盛装可爱的小精灵载歌载舞,商店里五光十色的玩具琳琅满目。

“一个5岁的男孩将以多么兴奋的目光观赏这绚丽的世界啊!”母亲毫不怀疑地想。然而她绝对没有想到,儿子呜呜地哭出声来。“怎么了,宝贝?”“我……我的鞋带开了。”母亲不得不在人行道上蹲下身来,为儿子系好鞋带。

母亲无意中抬起头来,“啊,怎么什么都没有?没有绚丽的彩灯,没有迷人的橱窗,没有圣诞礼物……”原来那些东西都太高了,孩子什么也看不见!这是这位母亲第一次从5岁儿子的目光高度眺望世界。她感到非常震惊,立即起身把儿子抱了起来。

从此,这位母亲牢记,再也不要把自己认为的“快乐”强加给儿子。“站在孩子的立场上看待问题”,这位母亲通过自己的亲身体会认识到了这一点。

孩子看见的东西,母亲不一定能看到,而母亲看到的东西,孩子也不一定能看到。然而,如果母亲放低身子或让孩子抬高角度,那么彼此之间就会有不一样的感受。在与人交往中,更是如此。

美国汽车大王福特说过一句话:“假如有什么成功秘诀的话,就是设身处地替别人着想,了解别人的态度和观点。”因为这样不但能与对方很好地沟通,而且能更清楚地了解对方的思想轨迹及其中的关键点,瞄准目标,击中“要害”,从而达到你的沟通目的。

有一段时间,卡耐基都是租用某家酒店的大礼堂来讲课。有一天,他突然接到通知,租金要增加三倍。卡耐基找到经理交涉。他说:“我接到通知,有点儿难以置信,不过这不怪你。如果我是你,我也会那样做。因为你是酒店的经理,你的职责是尽可能使酒店盈利。”

紧接着,卡耐基为他算了一笔经济账:“将礼堂用于办舞会、晚会,当然会有大把大把的银子。但你撵走了我,也等于撵走了成千上万有文化的中层管理人员,而他们光顾贵酒店,是你花几千元也买不到的活广告。那么,哪样更有利呢?”经理被他说服了。

卡耐基之所以成功,就是因为当他说“如果我是你,我也会这样做”时,他已经完全站到了经理的立场。接着,他站在经理的立场上算了一笔账,抓住了经理的心理——盈利,使经理心甘情愿地把天平砝码加到了卡耐基这边。

当我们和别人商谈事情时,我们通常习惯将自己的想法和意见强加给别人,而不会站在对方的立场仔细想想,这种说话方式其实是有碍沟通的。站在他人的立场上说话,能给他人一种为他着想的感觉,这种投其所好的技巧常常具有极强的说服力。

也许你会质疑,站在对方的立场上说来容易,实际要做的时候却很难。没错,站在对方的立场说话确实不容易,但却不是不可能。真正会说话的人,总是善于努力地从他人的角度来设想,并且乐此不疲。然而,他们也并非一开始就能做得很好,而是从一次次的说服过程中吸收经验、汲取教训,不断培养自己养成这种习惯,最终才达到这样的境界。因此,只要你愿意,这并不是一件太难的事。

讨人喜欢的聊天模式——从对方感兴趣的话题聊起

谈话是双向过程,一旦某一方对所谈话题没有兴趣,就会消极地参与对话,敷衍了事或者沉默不语。出现这样的情况时,交谈气氛自然就会很尴尬。所以,会聊天的高情商者在开始交谈时,就会找一些对方感兴趣的话题来聊,把气氛带动起来,让对方觉得你很理解他,愿意听他倾诉,那么他的话匣子就打开了,双方也就不会因没得聊而无比尴尬了。

美国耶鲁大学威廉·费尔浦斯教授是一位有名的散文家,他在散文《人类的天性》中写道:

我在8岁的时候,有一次到莉比姑妈家过周末。傍晚时分,有个中年人慕名来访,但姑妈好像对他很冷淡。他跟姑妈寒暄了一阵之后,便把注意力转向了我。

当时,我正在玩模型船,而且玩得很专注。他看出我对船只很感兴趣,便滔滔不绝地讲了许多有关船只的事,而且讲得十分生动有趣。等他离开之后,我仍意犹未尽,一直向姑妈提起他。

姑妈告诉我,他是一位律师,根本不可能对船只感兴趣。但是,“他为什么一直跟我谈船只的事呢?”我问道。“因为他是个有风度的绅士,看你对船只感兴趣,为了让你高兴并赢取你的好感,所以他当然要这么说了。”

可见,谈论别人感兴趣的话题能够很容易给人留下好印象。所以,我们在聊天时不要总是说“我昨天……”“我本来想……”你要试着把自己放在对方的位置上考虑一下,毕竟没人愿意专注地听别人聊他自己那些鸡毛蒜皮的事。你要学会把话题丢给对方,让对方也能畅所欲言,这才是讨人喜欢的聊天模式。

周爽是个性格爽朗的年轻女孩儿,而且也是一位足球爱好者。有一次在去广州的火车上,她的邻座是个小伙子,闲来无事,便和他聊了起来。

得知对方是辽宁人,周爽便赞美起辽宁人的豪爽、够朋友,说自己有好几位辽宁籍的朋友,都特爽快。听了这话,小伙子自然高兴,于是自报家门,说他叫李庆,是大连人。得知对方是大连人后,周爽想到了大连足球队,心想对方是男生,说不定也对足球感兴趣,这样一路上就有的聊了。

于是,周爽话锋一转,说辽宁人也很团结,特别是大连足球队,虽然每位队员都不是非常出色,但他们团结一致,奋力拼搏,经常取得好的成绩。而李庆真如周爽所想也是位球迷,所以两人一路上侃得天昏地暗,下车后还互留了通讯地址。在李庆的介绍下,周爽认识了很多球迷,结交了许多朋友。

在与李庆交谈时,周爽先是从辽宁人这个话题入手,然后巧妙地转到足球这个两人都感兴趣的话题上,从而与对方越谈越投缘。经过一番神侃之后,两人很快便加深了对彼此的了解,成为了好朋友。

两个人刚见面时,不知道对方的性格、爱好、品性如何,所以往往会陷入难熬的沉默与尴尬之中。这时,我们可以试探性地聊一些大众性的话题,比如老家是哪里,做什么工作。等找到了对方的兴趣所在,就可以以此作为共同的话题深入聊下去,从而拉近彼此的距离。

卡耐基的朋友查利夫是一位在童子军中极为活跃的人物,他曾经给卡耐基写过一封信。信的内容如下:

欧洲即将举行童子军露营活动,我想请美国一家大公司的经理资助我的一个童子军的旅费。在我去见这人以前,我刚好听说他曾开了一张百万美元的支票,而这张支票退回之后,他把它置于镜框之中。所以,我走进他办公室所做的第一件事,就是谈论那张支票——一张百万美元的支票!

我告诉他,我从未听说有人开过这样的一张支票,我还要告诉我的童子军,我的确看见过一张百万美元的支票。他很欣喜地向我出示那张支票。我表示羡慕,并请他告诉我其中的经过。经理侃侃而谈。

结果,经理不但答应了我的请求,并且比我要求的还多得多。我只请他资助一个童子军赴欧洲,但他竟资助了五个童子军,并让我们在欧洲住一个星期。并且,他还给我写了一封介绍信,把我介绍给了欧洲分公司的经理,让他帮忙在巴黎接待我们。之后,经理又给那些家境贫苦的童子军提供了一些工作机会,而且现在他仍在我们的团体中活跃地工作着。

“如果我不曾找出他所感兴趣的事,使他先高兴起来,那么我想接近他是多么不容易啊!”查利夫最后总结道。见面之后,查利夫并没有谈论童子军露营活动的旅费问题,他谈论的是对方所感兴趣的事情。双方兴致勃勃地展开了谈话,最终,查利夫收获到了比预期多得多的果实。

善于从对方的谈话中发现其兴趣所在,适当地迎合对方,不仅能够营造自然融洽的交流氛围,还能够很容易地拉近人与人之间的距离。如果发现对方对自己提出的话题不了解或者不感兴趣,那么就要及时转换话题,而不要自己想说什么就说什么。

请记住一点:每个人都喜欢谈论自己感兴趣的事,而不是别人感兴趣的事。只要能够抓住对方的兴趣点,那么谈话很快就会热络起来。

话题卡住了,就换话题,不要恋战

人本来就有自己的防备心,每个人要防备的方面又各不相同。在聊天的时候,有些话题,你以为没什么,对方可能就很敏感。特别是和女性朋友聊天,女人天生防备心强,再加上后天教育,恨不得人人自戴无形盔甲。所以,当你发现这个话题卡住了,不必抓住不放,尤其是像年龄、薪资这些隐私问题,你越是刨根问底,对方就会越不快。这个时候,最明智的做法就是,赶紧转移话题,而不要不识趣地继续说下去。

虽然你很希望把这个话题进行到底,问出一个结果,或是要告知对方某件事,但卡住了就是卡住了,别人的沉默和不悦已经接近临界点,你不想惹人家爆发就赶紧转移话题吧,暂且丢开就不会手忙脚乱,有机会再绕回来就可以了。

《康熙来了》有一期的嘉宾是著名女歌手孙燕姿。孙燕姿前段时间刚发行了个人最新的专辑,距离上一张专辑已经四年了,她来到《康熙来了》就是为了宣传新专辑。那个时候正值她的荷兰籍男友被曝光的时期,所以蔡康永和小S就一直想方设法地询问她男朋友的情况。

孙燕姿为了保护自己的隐私,一直处于比较抵制、不正面回答的状态。蔡康永见孙燕姿虽然面带笑容,但是表现出实在不愿意交谈这个话题的样子,于是就将话题转移到了孙燕姿想聊的话题——她的新专辑上。孙燕姿兴致勃勃地与主持人聊了很多关于新专辑的事,说到请张艾嘉帮忙演MV后,蔡康永见孙燕姿心情很好,聊性大发,就机智地说:“我们这样有聊够多专辑了吧,那可以来聊别的。”

熟悉蔡康永的观众都知道,转移话题调动对方谈兴,再把话题绕回来,是蔡康永访问中非常喜欢使用的招数,而且往往都能重新打开对方的话匣子,让对方兴奋之余走进他的圈套中,本来不愿意说的话题也侃侃而谈了。

话题卡住的情况,多是因为我们的话题触犯了别人的某个禁区,或是激起了对方的不悦情绪。要转移话题调动对方谈兴,就要了解一下对方的心理和情感,以免转移到一个同样会激发对方不悦之情的话题上。

情感是人的内心世界的一部分,一般是捉摸不定,较难把握的。但是,在有些场合,人内心的东西又常会通过各种方式外露出来。如果我们善于观察听者的一举一动,并能据此加以分析和推测,那么我们基本上就可以掌握听者的心理和情感,然后再顺着对方的心理适时地调整话题的方向,就能让谈话逐渐热络起来了。

某位中学老师悉心钻研中国古典文学,出版了一本近20万字的关于诗歌的书籍——《中国诗歌发展史》。该校的文学社小记者来到这位老师家采访,想让老师介绍一下写书经验。只见那位老师面带难色,认为只是一个专题学习,谈不上什么经验。

小记者抬头望着墙上的隶书书法作品说:“老师,这隶书是您写的吧?”

老师回答:“是的!”

小记者又问道:“那么请您谈谈隶书的特点,好吗?”

这正是老师感兴趣和愿意谈的话题。师生之间的感情逐渐变得融洽起来。

这时,小记者不失时机地说:“老师,您对隶书很有研究,我们以后还要请您多加指导。不过,我们现在十分想听听您是怎样写成《中国诗歌发展史》一书的。”此刻,老师深感盛情难却,也就只好加以介绍了。

由此可见,当某个话题引不起对方的兴趣时,要有针对性地、有选择地挑选新的话题,以激起对方的谈兴。例如,同运动员谈心理与竞技的关系,同外交人员谈公共关系学,对方肯定会一拍即合,谈兴大发。在运用这种技巧时,说话者首先要了解听者的心理和情感。我们也只有在了解听者的心理和情感的基础上,才能知道某个场合该讲什么,不该讲什么,哪些话题能够打动听众,能使听众产生共鸣。

有些事通过直言争取对方的应允已经失败,或在自己争取之前对方就已经明确表示不肯允诺,在这种情况下,不要绝望,应该采取转移话题、隐藏委屈的办法。“隐藏”就是掩盖自己的真实目的,以虚掩实,让对方无从察觉。表面上自己好像没有什么企图,或者让对方感到某种企图并非始于自己,而是另外一个人。这样,对方可能就不再有戒备和顾虑,处在这种无戒备、无顾虑的状态中事情自然就好办多了。“委屈”就是不直接出面或不直奔目的,而是绕开对方不应允的事情,通过另外一个临时拟定的虚假目的做幌子,让对方接受下来。当对方进入自己设定的圈套之后,自己的真实目的也就达到了。隐藏委屈的最大特点就是,含而不露或露而不显,在具体运用时有些小窍门需要认真领悟。

值得注意的是,转换话题以后,说话者还要注意在适当的时机及时将话题引入自己要表述的正题。因为换话题只是给谈正题打下一个基础,而非交谈的真正目的。所以,当双方对所换话题谈兴正浓,感情沟通到一定程度时,说话者就要适可而止,将话题转入正题,这就能更好地继续说完你想说的话题。

有参与感,谈话才能热络

交谈就像传接球,永远不是单向的传递。如果其中有人一直自己扔着玩,不传球,就可能会出现一阵难堪的沉默,直到你再次把球传出去,一切才能恢复正常。

所以,我们在与人交流的时候,必须注意:自己是否给对方留有发表自己见解的机会,而不是拒之于谈话之外?是否挫伤了对方的积极性?更重要的是,你能否对他们的话表现出关注,而不是显得只对自己感兴趣。

有些人在生活中常容易犯一个毛病:一旦他们打开话匣子,就难以止住,别人想说话也插不进嘴,硬是把双方的沟通变成了自己的演讲。他们自己倒是说痛快了,但别人的表达欲被阻遏了,心里肯定会很不爽。在此情况下,你就很难得到别人的认同,谈话氛围也不会融洽,所以为什么要做这样的傻事呢?

高情商的聊天模式是,你不但应该让别人有发表意见的机会,还得设法引起别人说话的欲望。每当你说完对某件事的看法后,可以问一句“你呢”“你怎么看”,把话题丢给对方,让对方也有表达的空间和权力,使对方有参与感,这样谈话才能自然而然地进行下去。

鲁豫主持的《说出你的故事》,采访杨澜那期节目,就很有意思。

鲁豫:“其实做高端访谈是比较难的,很多时候,他人在那个位置,能敞开说的东西很少。每个人愿意向别人敞开说的其实就那么一点点,而人到了那个高度,基于各种各样的原因,他能敞开的度就更小。”

杨澜:“没错,因为他没有必要一上来就跟你敞开心扉。”

鲁豫:“所以谈话就比较难。”

杨澜:“是,所以后来我就总结了一下,我觉得可能有四个武器可以用。第一,就是你必须意识到做高端访谈确实很难,在思想上有个准备;第二,就是做好功课,起码他的人生经历和专业背景得熟悉;第三,我觉得,应该有一个诚恳的态度,这种诚恳的态度并不是说需要我去阿谀奉承那种,不是那种取悦别人的姿态,而是自己要有一个诚恳的心态;第四呢,我觉得应该要有足够量的问题去挑战他。因为一个人吧,你如果一直就是这么顺毛捋,他可能就老是一种比较懒散的状态,有的时候逆毛搂一下,问他一个挑战性的问题,那他就会更投入地来跟你对话。这是一种很好的方法。”

中国著名的两个女名嘴在一起聊天,你觉得谁更厉害呢?我想,你一定会觉得她们两个势均力敌,这不仅仅是因为两人都能说会道、文化素养高,也是因为她们都懂得倾听别人,尊重别人,让别人能充分参与到聊天中。你一句我一句,聊得不亦乐乎,双方的水平和素养也在顺畅愉快的聊天互动中显现出来。所以,名嘴之所以成为名嘴,不仅仅自己会说,也要让别人说。

一个商店的售货员,拼命地称赞自己的东西怎样好,不给顾客说话的机会,很可能就会失去这位顾客的生意。因为顾客不过是把你的花言巧语当作是一种生意经,绝不会轻易相信而购买的。反过来,你如果给顾客说话的余地,使其对商品有评价的机会,你的生意便有可能做成功。因为顾客都有选择和求疵的心理,如果你只是一味地夸耀或是对顾客的挑剔加以争辩,这无异于说顾客不识好货。受到这么大的侮辱,他还会买你的货物吗?

其实,只顾自己说是一种得不偿失的交谈方式。因为话说得多了,既让对方觉得厌倦,而且别人没机会表达自己的想法,你也就无法从他身上吸取有用的东西。所以,与其自己唠唠叨叨地说些废话,还不如爽快地让别人去说,这样就能给人留下一个好印象,别人就会更愿意与你交谈。

记住,聊天不是你的独角戏,人人都有参与的欲望,只有人人都说得愉快尽兴,聊天才能顺利进行。因此,想要别人喜欢跟你聊天,而你也不想再遭遇对方沉默不语的尴尬,那么就从管住自己的嘴巴给对方说话的机会开始吧。

说服需要揣摩

说服是鼓动而不是操纵,说服是影响,而影响是一个优美的过程。如果你把自己想象成一个艺术家,细心揣摩别人的心理和情绪,你就能说服和影响他人。

一位父亲曾这样提到自己寻求了解女儿的心路历程,以及“知彼”对父女两人深远的影响:

女儿凯琳约14岁时,开始对我们十分不尊重,经常出言讽刺、语气轻蔑,她的行为也开始影响弟弟和妹妹。

我一直没采取行动,直到某天晚上,妻子、我及凯琳在我们的卧室里,凯琳脱口说了些很不当的话。我觉得她实在闹得不像话,于是大声呵斥道:“凯琳,你听好了,让我告诉你我们家的规矩!”

我道貌岸然地开始长篇大论一番,以为能让她信服,知道该尊敬爸妈。我提到最近生日为她做的一切,还提醒她,我们如何协助她考取驾照,还让她开自己的车。我滔滔不绝地列举出了不少丰功伟绩。说完后,我以为凯琳会对我们叩拜一番,感激涕零,可是她竟有些挑衅地说:“那又怎么样?”

我气炸了,愤怒地说:“你给我回房间去,我们真是不想再管你了。”凯琳冲出去,摔上自己的房门。我气得在卧室踱步。

然而,冷静之后我突然想到,我并没试着了解凯琳。我虽无意打击她,但却只站在自己的立场上。这份觉悟扭转了我的想法和对凯琳的感觉。

半小时后,我来到女儿房间,第一件事就是为自己刚才的行为道歉,我并未为她的行为开脱罪名,仅就自己粗鲁的举止致歉。

“我知道你心里有事,可是我不知道是什么。”我要让她知道,我真的想了解她。最后,我终于营造出了一种让她愿意跟我分享她内心不快的气氛。

凯琳有些迟疑地谈到了她的感受:身为初中生的她,不但要把书念好,还得结交新朋友;她害怕自己开车,因为这是一种全新的考验,她担心自己会出意外;她刚接了一份兼职工作,不知老板对她有何看法;她要上钢琴课,还要练钢琴,生活相当忙碌。

最后我说:“凯琳,你经常觉得不知所措,对吗?”问题找到了,万岁!凯琳觉得有人了解她了。在面对这些挑战时,她觉得手足无措,所以对家人颇多怨责,因为她渴望家人的关注,其实她真正想说的是:“拜托,谁来听我说说话吧!”

因此我告诉她:“所以当我要求你尊重我们时,你觉得又多了一件事。”

“就是!”她说,“又多了一件事!我连眼前的事都应接不暇了。”

我把妻子拉来,三人坐下来慢慢细谈,设法让凯琳简化自己的生活。最后她决定不去上钢琴课,也不练钢琴。接下来的几星期,凯琳像是换了个人似的。

从那次之后,凯琳对自己选择生活的能力更具信心。她知道父母了解她,也支持她。不久,凯琳辞去了那份兼职工作,因为那份工作不符合她的理想,她在别处找到了一份更好的工作。

回顾过去,我想,凯琳的自信来自我们乐于花时间坐下来了解她,而不是对她说:“好吧,这种行为不可饶恕,不准你出门!”

凯琳与父母的争执只是一种表象,她用行为掩盖了自己心中的忧惧,父母若只针对她的行为回应,便永远无法知道她的烦恼。于是,凯琳的父亲放下批评的手段,真心揣摩其心中所想。当凯琳感受到父亲的这一意愿时,便开始安心坦陈自己的心事。一旦理清问题,凯琳就能感受到别人的了解,接着便会希望获得父母的引导与指示。

由此可以看出,在说服的过程中,我们要注意以下两条原则:

第一,说服的前提是,你要清楚自己想要什么结果,同时知道他人的要求,在你和对方的需要之间搞好平衡。如果你不知道自己想要什么结果,而对方又非常清楚被你说服的最终结果,那么你将会被对方所影响。

第二,在说服的时候,切忌融入自己的情绪。在任何场合下的发怒、过于激动、过于高兴和伤感,都会削弱你的力量。

理解他人模式的途径是沟通,我们要学会在他人的世界里认识他们。人际关系成功的人,一般都是善于揣摩他人心理的人。

我们在说话办事时,如果只从自己的角度出发,无论发表什么意见都是“我认为……”“我想……”那么就很难引起对方的兴趣,甚至对方会反问你“这与我有什么关系?”所以,当你希望说服对方配合你完成某事时,首先应该从对方的角度出发,提出对他有利的条件,这样才能让对方有意愿跟你合作。

比如,如果你是保险公司的业务人员,在开展业务时,要是对方表示对保险的事不感兴趣,你不应该说“你的观念怎么这么落伍”或者“很多人都买保险了,不买就跟不上潮流了”之类的话,而是应该从保险能够为对方带来的利益出发,尽数保险的好处,还可以列举一些成功保单的例子,这样才有可能达到说服对方的目的。

站在对方的立场考虑问题,你会发现,你跟他有了共同语言,他的所思所想、所喜所恶都变得可以理解。在各种人际交往中,善于站在对方的立场考虑,你就能从容应对各种状况,要么伸出善意的援手,要么防范对方的恶招。

许多人不懂得如何站在对方立场上思考和说话,这是导致他们做很多事情都不成功的一大原因。劝说别人时,站在对方的立场上考虑,说出的话才能让别人听着顺耳,觉得舒服。如此,不仅能使他人快乐,也能使自己快乐。

抓住“动情点”来说话,分外有力

生活中,当我们有求于人时,最佳的效果莫过于让对方觉得答应你的请求是一种感情上的需要。当然,这要以能引起对方的感情共鸣为前提。所以,我们要学会向所求之人分析现状,用真情打动对方,引起对方的共鸣,如此对方才会欣然相助。

在美国经济大萧条时期,有一位17岁的姑娘好不容易才找到一份在高级珠宝店当售货员的工作。在圣诞节的前一天,店里来了一位30岁左右的贫民男子,衣衫褴褛,面黄肌瘦,他用一种贪婪的目光盯着那些高级首饰。

此时,电话响了,姑娘着急去接电话,一不小心,把一个碟子碰翻了,六枚精美绝伦的金戒指落到地上,她慌忙捡起其中的五枚,但第六枚怎么也找不着。这时,她看到那个30岁左右的男子正向门口走去。顿时,她知道戒指在哪儿了。

当男子的手将要触及门柄时,姑娘柔声叫道:“对不起,先生!”

那男子转过身来,两人相视无言,足足有一分钟。

“什么事?”他问,脸上的肌肉在抽搐。

姑娘一时竟不知说些什么才好。

“什么事?”他再次问道。

“先生,这是我的第一份工作,现在找个事儿做很难,是不是?”姑娘神色黯然地说。男子注视着她,终于,一丝柔和的微笑浮现在他脸上。

停了一下,男子向前一步,把手伸给她。“是的,的确如此。”他回答,“但是我能肯定,你在这里会干得不错。”他转过身,慢慢走向门口。

姑娘目送着男子的身影消失在门外,转身走向柜台,把手中握着的第六枚金戒指放回了原处。

姑娘之所以能成功地要回贫民男子偷拾的第六枚金戒指,关键就在于她站在他们共同的立场来说话,在尊重、谅解对方的前提下,以“同是天涯沦落人”的凄苦言语博得了对方的真切同情。

男子虽是流浪汉,但此时握有打破她“饭碗”的金戒指,极有可能使她也沦为“流浪汉”。因此,“这是我的第一份工作,现在找个事儿做很难”这句真诚朴实的表白,饱含着惧怕失去工作的痛苦之情,也饱含着恳请对方怜悯的求助之意,最终感动了对方。对方也巧妙地交还了戒指。试想,如果姑娘怒骂这位男子,甚至叫来警察,虽然也能找回戒指,但姑娘的“饭碗”能否保得住,就自不待言了。

想做到心理共鸣,就要注意以情动人。感人心者莫先乎情,把关怀之情送进对方心中,形成双方的心理共鸣氛围。一般来说,这种请求法可分为以下四个阶段:

第一,导入阶段。先顾左右而言他,以对方当时的心情来体会现在的心情。

第二,转接阶段。逐渐转移话题,引入正题。

第三,正题阶段。提出自己的建议和想法。

第四,结束阶段。明确提出要求。为了使对方容易接受,还可以指出对方这样做的好处。

有眼力劲儿的人能成事!

我们一直认为,沟通不就是说话嘛,那不是很简单么,说话谁不会?问题的关键在于:如何进行有效的沟通,怎么样开口说话才能让别人听得进去,才能让“说话”达到你的目的,而不是适得其反。不管一个人的意愿再大、点子再好,如果无法成功与他人沟通,一切都是枉然。

我们与他人谈话沟通,说的不是道理,而是合作;道理只是形式,合作才是根本。你把别人说服了并不能获得合作,你把别人说得心动了才能获得合作。

在1992年上映的电影《白玫瑰》中,张曼玉扮演一位保险业务员,好不容易见到目标客户后,对方却给了她一枚硬币,说是给她回家的路费。当时她很生气,在她扭头要走的一瞬间,她看到客户的办公室里挂了一张小孩的照片,于是她对照片深鞠一躬说:“对不起,我帮不了你了。”客户大为惊讶,忙问究竟。原来这个客户最疼爱他的儿子,所以把儿子的照片挂在办公室里天天看。

张曼玉对小孩的照片鞠躬致歉,实际是在向客户暗示:买保险的意义不只是让自己多一份健康、平安的保障,更是给家人、给最爱的人多一份安心和爱护。随后,客户叫住了张曼玉,于是第一单生意就这样谈成了。

张曼玉这次推销之所以能成功,就是因为她抓住了客户的关注点,在情感上打动了对方——谁不爱自己的孩子呢?谁不愿意给自己的孩子多一份关爱和保障呢?这就说明,沟通的切入点很重要。找准对方关心的事情,用诚恳的言语触动对方心中最柔软的部分,从而消除其抗拒心理,调动其参与程度,就会增加成功沟通的概率。

这一点和《鬼谷子·内楗》中提到的“得其情,乃制其术”的原则不谋而合——在知晓对方意图和主张的情况下,在掌控对方的内在情绪并找到接纳点的时机下,推行自己的主张,就能打动对方,达到控制对方、进退自如的境界。

生活中,每个人都免不了和陌生人打交道。要办好事,就要抛掉自己过于直白的交流方式,掌握一点揣摩他人心思的本领,然后你才能在说话、做事上做到投其所好。

有一次,著名相声演员马季到山东省烟台市演出,几家新闻单位的记者纷纷前来采访,不料,马季先生一一婉言谢绝,这使记者们十分失望。

这时,有一个爱好相声的记者再次叩响了马季的房门,说:“马季先生,我是一个相声迷,我对如今的相声表演有一些自己的看法……”马季先生一听,便十分热情地接待了他。这位记者正是利用他和对方都喜爱相声这一共同的兴趣做文章,巧妙地打开了马季先生的“话匣子”,顺利完成了采访任务。

人人都有被人理解的渴望,如果我们与被求之人产生了情感共鸣,就能迅速拉近彼此的心灵距离,对方也就乐于帮忙。所以,在与人打交道的时候,我们要勇于放弃自己墨守陈规不知变通的办事方式,转而学会察言观色,发现对方的心理需求,投其所好。只有这样,你的话才能在对方心中发生作用,你想办的事情才会更加顺利地完成。

恰当的措辞可以让你和火星人对话

《天下女人》有一期节目请来了个性才女刘索拉,她是一位音乐家、作曲家,也被视为中国真正的“现代派”作家。与这样一位思想另类、个性独特的才女交流,很多人心里肯定会很紧张,不知道跟对方说些什么,怕听不懂对方那些“专业术语”。但是,让我们来看看杨澜是怎么与这位才女实现无障碍沟通的吧!

刘索拉:“中国不是有一阵狂录音嘛,于是出现了第一批‘棚虫’,我本身也是一只‘棚虫’,所以那段时期写了很多电影音乐。”

杨澜:“棚虫?第一批棚虫?”

刘索拉:“棚虫就是成天在录音棚里趴着,做唱片,还扒唱片的人,那时候还要扒唱片。”

杨澜:“什么叫扒唱片?”

刘索拉:“扒唱片就是把国外的流行音乐扒成中国的,翻成中国词,就是把人、音乐和歌词分开。我扒过一张美国的唱片,那是一张早期的美国唱片,因为不懂英文就只听声,听着音乐感觉有什么词出来,我就把相应的旧歌词换成我想到的新歌词。但是我要把音乐全部都扒下来,扒完这个再填词,填完词崔健唱。”

杨澜:“哪首歌是崔健唱的?”

刘索拉:“那是很早的一首歌了,那时候他还没唱那个《一无所有》。”

杨澜:“《一无所有》是很早了。”

两个人接着崔健和以前的音乐等话题兴致勃勃地聊了起来。在融洽热闹的谈话氛围中,两个陌生人之间的距离越来越近了。

杨澜之所以能与各式各样的人物聊天,一个很大的原因就是,她会根据不同的人来调整自己的词汇,快速地给予对方亲切感和共鸣感。例如在与刘索拉的聊天中,她就一直提及对方熟悉的词汇“棚虫”“扒唱片”等,让对方认为你有所了解和认同,于是愿意跟你继续往下说。

实际上,针对不同的人挑选不同的词汇,是一个很重要的谈话技巧。与陌生人谈话时若要营造轻松和谐的气氛,拉近彼此之间的距离,使用什么样的词语很重要。恰当地使用词汇有以下几个方面需要注意:

重复对方的词汇

在谈话时,对方刚刚说的某个术语、俚语或是口头语,你可以马上把它用在自己要说的话里面,这会让对方感到很亲切。尤其是对于一些术语或是俚语,使用对方所说的词能够表现出对对方极大的支持和肯定。

识别对方的感官用词

要知道不同感官偏好的人对于不同的词汇也有偏好。不同类型的人所习惯使用的感官用词是不同的,对于他的偏好你要在倾听对方说话时多多留意。当你发现对方的感官偏好后,就可以在你说话时有意识地多使用对方所习惯用的那些词汇类型。

例如,对方的话中经常出现“看上去”“观点”等词汇,你可以凭借这些词汇确定对方倾向于视觉型,那么你就可以在以后的谈话中多使用视觉型的词汇,不仅是“看上去”“观点”,还可以用其他的视觉型词汇,例如,“观察”“反映”等。

感官用词一般是比较隐蔽的,需要你非常敏锐地去发现。同时,你使用和对方同类型的感官用词,对对方所产生的影响也是隐蔽的,对方听你说话会觉得非常顺耳,却说不出为什么。

模仿对方的习惯用语

习惯用语俗称口头禅,是一个人习惯性使用的词汇。例如,有些人喜欢说“无所谓”,或者“太棒了”“太背了”“很酷”“没意思”,等等。有一些口头禅是时尚的流行语,也有一些是非常具有个人色彩的。不管是什么样的习惯用语,如果你想提升自己的影响力,就可以在和对方说话的时候主动使用它,甚至你可以使用得比对方还要频繁。这种亲切和亲密的感觉会令对方很惊喜,因为你和对方的习惯用语一样,对方会认为你们俩的观念、性格、生活都比较相近。

避免使用否定和绝对的词汇

对于对方的观点不要一开口就说“不对”,没有人喜欢被否定。所以要把你的“不对”改成“对”,也就是先对对方的部分观点表示赞同,然后再发表你的不同观点。

另外,在与求异型的人谈话时,要尽量避免说一些表示绝对意义的词,如“一定”“肯定”“百分之百”“绝对”,等等。因为求异型的人喜欢挑毛病,如果你说的话过于绝对,他们会不由自主地在内心或是口头上表示质疑。为了不引起对方的反感,避免争执,说话时可以尽量使用比较中性的词语,不要把话说得太满。

说话要简洁

有些人叙述一件事情,为了卖弄才华,极力地修饰他们的语句,用重复的形容词,或学西方语言独有的倒装句法,或穿插些不恰当的歇后语,使别人摸不清他到底想说些什么。有些人在说话时,东拉西扯,缺少逻辑性和系统性,使人有种不知所云的感觉。如果你要提升自己的影响力,只要在说话时记住要说得简洁扼要就行了。

恰当的措辞是把话说得滴水不漏的重要前提,与人交谈,虽然你能准确理解对方的意思,但是却无法准确表达出来,那么谈话仍旧无法顺利进行下去。所以选择恰当的措辞,即使你不是学富五车,也能跟对方谈天说地。

见什么人说什么话,到什么山唱什么歌

在人际交往中,会说话的人都懂得遇到不同的人说不同的话,以便满足对方的心理需求,从而赢得对方的好感,这是说话办事的一大技巧。正如《鬼谷子·权》中所写:“故无目者不可示以五色,无耳者不可告以五音。”意思就是:对眼睛失明的人,没必要拿五色给他们看;同理,对耳朵失聪的人,没必要让他们听五音。

何洁大学毕业后应聘去了一家纺织工厂做技术支持,起初很得领导赏识,但好景不长,不到三个月,车间主任就对她越来越冷淡了。她怎么也弄不明白其中的原委。

经一位好心师傅点拨,她才恍然大悟:原来她刚走出学校,讲话爱用术语,而车间主任是中专毕业,最烦别人在他面前说一些他听不懂的专业词汇。这位大学生无形中触动了领导的自卑感,而使自己处于了不利位置。

因为沟通双方在知识结构、社会经验、价值取向、生活和工作经历等方面的差异性,所使用的语言必然不同,这就可能会导致沟通效果大打折扣。满腹专业理论的大学生跟一身工作经验但缺乏理论知识的老技工一起共事,就应该注意说话不能太理论化。可能大学生平时在学校跟着导师做项目习惯使用专业术语以表达自己的严谨态度,但是工作地点转换到工厂里,把话说得通俗易懂,这样才利于与其他人沟通。

下面这个故事中的秀才就是犯了跟何洁一样的错误。

有一个秀才去买柴火,他对卖柴火的人说∶“荷薪者过来!”卖柴火的人听不懂“荷薪者”(担柴火的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把柴火担到秀才面前。

秀才问他“其价如何?”卖柴火的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说:“外实而内虚,烟多而焰少,请损之。”(你的柴火外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)卖柴火的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴火就走了。

这就告诉我们:用对方听得懂的语言进行沟通,是沟通成功的保障。这便于信息接收者接收信息,理解信息。也就是《鬼谷子·摩》中所说的:“摩之以其类,焉有不相应者。”意思就是:揣测时把握各类事物的相同点或相似点,哪会有对方不呼应的情况呢?

作为管理者,在与下属进行沟通时最好用简单的语言、易懂的言辞来传达信息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握;作为销售员,如果完全从技术的角度向消费者讲解产品的好处,我想效果一定不会好……

我们与人说话时,一定要先明白对方的个性,对方喜欢婉转,就说流利的话;对方喜欢率直,就说直白的话;对方崇尚学问,就说高深的话;对方喜谈琐事,就说浅近的话。如果说话方式能与对方个性相符,那么彼此自然能一拍即合。就如《鬼谷子·权》中提到的“见人说法”九种:

故与智者言,依于博;与拙者言,依于辩;与辩者言,依于要;与贵者言,依于势;与富者言,依于高;与贫者言,依于利;与贱者言,依于谦;与勇者言,依于敢;与过者言,依于锐。

意思就是:与聪明的人说话,要依靠旁征博引;与笨拙的人说话,要依靠高谈雄辩;与善辩的人说话,要依靠简明扼要;与高贵的人说话,要依靠恢宏气势;与富有的人说话,要依靠高雅潇洒;与贫穷的人说话,要依靠利益诱惑;与卑贱的人说话,要依靠谦虚恭敬;与勇猛的人说话,要依靠当机立断;与过激的人说话,要依靠敏锐机智。

上述这些都是与人谈话的原则,它提醒我们,人可以分为不同的类型,人的处境不同,所追求的主要利益和担忧的主要损害也不同,我们在与其进行沟通时要利用其兴奋点激励之,利用其薄弱处掌控之。

总之,会说话的人在与人交谈时都懂得灵活应变,懂得面对不同地位、不同类型的人要采取不同的谈话风格,以适应对方的心理特点,这样就能不碰钉子、不失体面,保证谈话顺畅地继续下去。 TrVprGaq/LsRHTnDqcwT2B0NVfHagsooiVw69GLFeNggNxxeb5itNNRyN5L/papf

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