前言

成本管理是一门实践性、操作性很强的学科。随着环境的变化，企业经营范围复杂多变，成本管理也变得日趋复杂。因此，企业成本管理人员必须不断学习新知识，提升自身专业技能。

对此，为了便于企业财会人员以及相关管理人员掌握好成本管理与核算的技能与方法，提升企业管理水平，我们特地编写了这本《成本管理与控制全流程实战指南》一书，力求用浅显易懂的语言阐述广大初学者必备的成本管理知识，希望能让读者在很短的时间内，轻松地理解成本管理的原理，熟练地掌握成本管理中运用的基本方法和新的思路。

本书内容丰富。其中，第一章为“成本管理与控制脉络”，首先为读者厘清成本概念、成本管理内容，以及成本控制脉络；第二章为“成本管理基本方法”，介绍了典型的成本管理方法；第三章为“成本核算过程”，介绍了成本核算的具体过程；第四章为“生产成本管理”，专门就生产过程中的成本管理内容与方法进行了介绍；第五章为“成本管理新思路”，介绍了当前企业成本管理中的新理念与新方法；第六章为“成本控制与成本报表分析”，介绍了成本控制实施方法，以及对成本报表所进行的相关分析。

本书具有以下几个鲜明的特点。

针对性强 ——为初学者量身打造，内容从零开始，层层递进，步步深入，带领广大初学者，掌握成本管理的理论基础与实务操作。

实战性强 ——从认识成本管理到成本管理新思路，全书模拟企业实际情况，运用成本管理的基本方法，解决企业成本管理中的现实问题，从而让初学者第一时间接触到如何在企业成本管理中运用基本方法来解决实际问题。

操作性强 ——本书在每一部分对涉及的成本管理方法都提供了具有针对性的实战范例，强化了对相应方法的理解和掌握，为初学者提供了一个模拟实战操作的良好平台。

本书由在成本管理理论与实训教学方面具有丰富经验的铜陵学院的杨英老师和周建龙师，以及云南大理州财贸学校的罗平老师共同编写。其中，杨英和周建龙担任主编；罗平担任副主编，协助主编拟定全书写作框架，参与审稿与协调。具体写作分工为：杨英老师执笔第二章、第四章、第五章、第六章，周建龙老师执笔第一章，罗平老师执笔第三章，最后由杨英老师修改定稿。

由于编者水平有限，本书难免有不妥之处，欢迎读者批评指正。