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曾经叱咤NBA赛场的迈克尔·乔丹，毋庸置疑是一位伟大的球员，他之所以伟大，不仅仅是因为他有全面的技术，能成为篮球场上的领军人物，更为重要的是，在赛场上，为了球队的胜利，他能做出任何牺牲而不求回报。当很多球员在想着怎样争取更多上场的时间，怎样得分，怎样才能吸引观众的目光并成为媒体的焦点时，迈克尔·乔丹却可以放下巨星的架子、最伟大球员的尊严，甘当配角，去助攻，去帮助队友防守，他这种为了大局而甘当配角的精神深深地感染了队友，也为大家所钦佩。
不妨假设一下，如果迈克尔·乔丹不顾大局，在球场上只顾表现自己，那么，芝加哥公牛队还会成为NBA历史上最伟大的球队之一吗？肯定不能！迈克尔·乔丹还能成为最伟大的球员吗？也肯定不能！所以，可以这样下结论：顾全大局，甘当配角，从表面上看自己是遭受了损失，但是从更深层次来看，当配角的人同样也是赢家，因为你的谦让、你的付出，能使整个团队获得更大的成功，而团队的成功，也就是你个人的成功！
现在我们再来看另外一个故事，或许你会从中得到启发。
某公司有6名业务员。当经理决定从他们6个人当中选出一名小组长时，6个人都想当，并分别向经理自荐。其中3个人自荐时，还捎带说了其他同事的坏话，比如某某在工作时间内闲聊，某某有抽烟、喝酒的不良行为等。由于6个人都有当小组长的强烈愿望，最后，经理决定通过比赛的形式选拔。
首先，经理把6个人分成甲、乙两组，每组3人，让他们徒手翻过一堵3米高的墙，当然墙的那一边铺上了安全垫。如果哪一组先上去，哪一组就是赢家，然后那一组的3名成员再进入下一轮的决赛，最终胜出者就是小组长。
毫无疑问，3米高的一堵墙，普通人如果不借助工具，要从光滑的墙壁上爬上去几乎是不可能的，而且经理给出的时间只有3分钟。怎样才能翻过那堵墙呢？
甲队的3名队员径直来到墙根下，其中一名小伙子迅速蹲在地上，对另外两个人说：“快，你们踩着我的肩膀爬上墙头，然后再拉我上去。”
“这……”
“还犹豫什么？快上！”
于是，另外两个人踩着这个小伙子的肩膀迅速爬上了墙头，然后分别伸出一只手把他拉上了墙头，最后3人一齐跳到了墙内的垫子上。
甲组的3名队员整个翻墙过程只用了1分28秒，经理满意地点了一下头。
再看看乙组3名队员还在争论着，且声音越来越大。3个人中身材最高大的一个人在大声抗议：“什么？让我当梯子，你们踩着我的肩膀上？不行！我又不是木头，你们踩在我肩上多痛啊！再说，谁能保证你们俩上去后会伸手拉我呢？”
“你不当梯子，我也不当。我感冒了，身体还虚着呢。”小个子也推托说。
“你感冒了？骗人吧？！我这几天拉肚子，浑身没力气，这你们俩都是知道的呀！”另外一个人也找借口。
就在三人争论不休的时候，经理走过来说：“别争了，你们谁也不用当梯子了，因为你们已经超过了规定的时间。但是，你们也用不着参加下场比赛了。”
甲队之所以能顺利地进入下一轮比赛，离不开他们团结一致、齐心协力的精神，更离不开那位顾全大局、甘当“梯子”的小伙子的奉献精神。假如甲队的3名队员也像乙队的3名队员那样，谁也不愿当“梯子”，那么谁也别想翻过墙头。
由此可见，无论你是普通员工、高级主管还是公司经理，你都不可能在没有支持和帮助的情况下独立实现你的全部目标，你需要同事的支持，永远不能脱离团队。如果没有团队的协助和支持，谁都无法获得持久的成功。更为关键的是，如果你不顾大局，从不愿当配角，那么别人也会如此“回报”你，那你想当主角的机会也就遥遥无期了。
所以，为了团队的整体利益，为了工作的完美，我们应当有甘当配角的精神。俗话说“红花还得绿叶配”，一朵娇艳的红花，只有在绿叶的衬托下，才会变得更美丽。工作中也一样，只有在配角的配合下，我们的工作才能做得更完美、更精彩。
在我们的周围，我们经常看到许多能力非常强的人，却因为不能信任别人或过于追求完美而导致万事只能事必躬亲，能做一个最好的业务人员、销售代表、某领域的技术专家，却成不了优秀的领导人。
由此可见，管理的复杂性在于人，管理工作管理的并不是“工作”，而是完成工作的“人”。团队中的各个成员各有专长，在工作中要善于通过他人来完成工作。因为中层领导毕竟是管理者，而不是具体的操作者，这样做还可以培养团队成员的工作能力，激发他们的工作热情和创造力，使得他们的工作质量不断提高，使得每一个成员都能够更好地成长，从而提高整个团队的战斗力。