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金银首饰是否可以税前扣除

背景资料

纳税人类型: 企业财务人员

业务类型: 企业所得税政策咨询

咨询事项: 企业将外购的金银首饰赠予客户或用于内部装饰,能否在企业所得税税前扣除

案例关注点: 如何解答规定较为原则、实务中难以界定的问题

基本案情

一、咨询员受理

咨询员: 喂,您好!

来电人: 你好,我想问一下,单位买的金银首饰可不可以税前扣除?

咨询员: 买的这个金银首饰是干什么用?是销售吗?

来电人: 不是销售,是送礼。

咨询员: 不可以。

来电人: 为什么?有什么说法呢?给我说说。

咨询员: 正常您就看看属不属于业务招待费。

来电人: 那金银首饰属不属于业务招待费呀?

咨询员: 它不是说这个货物(是否属于),要看您的行为。

来电人: 那你认为行不行?

咨询员: 我没有看到您的具体行为,我没办法给您确认。

来电人: 比如说买金银首饰呀?

咨询员: 一个什么样业务情况下,您要送给客户金银首饰呢?为什么要送呢?

来电人: 业务往来呀。

咨询员: 业务往来有很多种形式,为什么一定要采取这种贵重金属这样一种形式呢?

来电人: 我就问一下(这种)行不行啊?

咨询员: 那这个问题建议您找主管局确认一下吧,我们这掌握这么一个原则,如果您属于业务招待费的话,按税法业务招待费的口径进行扣除,不能直接全额进费用扣。

来电人: 按多少,啊,我知道,你说不行啊。那你再问问他们怎么解释的?

咨询员: 你需要转其他座席吗?

来电人: 转什么?

咨询员: 你需要转其他座席吗?

来电人: 也行,你给我转一下,我听一下别人怎么解释的,你解释了,我再听听别人怎么解释。

咨询员: 可以可以,您稍等。

来电人: 麻烦你了。

咨询员: 您稍等一下,我现在转接只能转接高级座席,我看看哪个高级座席在线,您稍等一下,马上给您转接。

(转接过程中……)

二、高级座席受理

咨询员: 喂,您好。

来电人: 我想问一下,单位买的金银首饰,可不可以做费用扣除?

咨询员: 您这金银首饰是做什么用的呢?

来电人: 送礼呀,或者企业办公室摆着做装饰。

咨询员: 正常情况下这个装饰是要看有没有经营方面必要性的,如果没有办法证明它的必要性的话,是不允许在所得税前扣除的。

来电人: 我没明白,你刚才说的什么性?

咨询员: 必要性。

来电人: 怎么叫必要性?

咨询员: 咱举个例子吧,比方说有的单位做那种非常昂贵的显示屏,他可能就需要做产品的展示,他如果不用这种显示屏,他可能就无法和国际接轨什么的,那么他做了就属于生产经营有必要的,那可能让他扣。那如果说你这个单位没有必要,我安一个显示屏是为了给员工看电视或是怎么样,那么您该属于福利(扣除),或是奢侈(品)的就不让扣了。主要是看您买的这个东西跟生产经营的关系。

来电人: 假如说我是用来摆设呢?摆在桌子上的?

咨询员: 那按照政策规定,如果属于奢侈型的没有用处的摆设摆件是不能扣除的。

来电人: 不能扣除啊,要是与经营关系密切的还有可能啊。

咨询员: 所得税有个大的原则,就是与生产经营收入有关的。

来电人: 啊,要是摆件的话做固定资产也不行吗?

咨询员: 你这个也不符合企业正常生产经营固定资产的条件,它也不属于生产经营过程中使用的固定资产。

来电人: 就是你这个摆件必须跟生产经营挂上钩才行,不挂上钩就不行?

咨询员: 对,必须有合理的理由,或者相关的证据。因为尤其是您买金银首饰,一般价格都比较昂贵,税务机关将来会去核实的。

来电人: 啊,一般金银首饰不允许啊。

咨询员: 对。

来电人: 好,行,谢谢。

咨询员: 您还有其他问题吗?

来电人: 没有了。

咨询员: 好的,感谢您的来电,再见。

分析与建议

本案例中,首位咨询员未能抓住问题关键点,语言表达不规范,缺乏沟通技巧,最终没有解答来电人提问。高级咨询员面对有一定判断难度的咨询问题时,能从政策出发,举例说明,给予了较为合理的答复。

【亮点分析】

高级咨询员善于举例说明。购进的金银首饰能否税前扣除,在税收政策上规定得较为笼统,属于实务判定中的难点问题。高级咨询员通过适当举例:“比方说有的单位做那种非常昂贵的显示屏,他可能就需要做产品的展示,他如果不用这种显示屏,他可能就无法和国际接轨什么的,那么他做了就属于生产经营有必要的,那可能让他扣。那如果说你这个单位没有必要,我安一个显示屏是为了给员工看电视或是怎么样,那么您该属于福利(扣除),或是奢侈(品)的就不让扣了。主要是看您买的这个东西跟生产经营的关系。”帮助来电人逐步理解“与生产经营相关”的判断标准,引导其自行得出结论,既规避了直接作出判断的风险,又较好地进行了解答。

【问题分析】

首位咨询员服务不够规范。“我没有看到您的具体行为,我没办法给您确认” 更好的表达是:“我们要核实您的具体情况才能确认”。两次询问来电人“你需要转其他座席吗”存在推诿之嫌,咨询员对政策不熟悉,想要转接高级咨询员时,可以说:“为了更准确地答复您的提问,我为您转接我们的高级咨询员进行解答,您看可以吗”这样既避免了推诿之嫌,也使来电人感受到咨询员的热情服务。在通话过程中,咨询员还进行了反问:“业务往来有很多种形式,为什么一定要采取这种贵重金属这样一种形式呢”,该提问已经超出了咨询员的职责范围,并带有责备的意思,容易引发来电人不满。

【工作建议】

咨询员应加强热线服务规范的学习,培养良好的用语习惯,增强语言逻辑性,使语言表述更为规范和专业。当咨询员转接电话求助时,建议先将来电人的咨询要点向高级咨询员进行说明,能避免来电人重复表述,产生不耐烦的情绪,进一步提高沟通效率。 8Se7/JG73cY16oOfoJNCL5o4b2of+onwQaG3bwI/aYOE1sVo6s83bkUy/KLkOzV6

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