下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
李岚
IBM渠道大学原校长
优幕科技合伙人
成长社群“跳蚤部落”发起人
接到本书的作序邀约，感到责任重大同时压力也不小，因为最近特别忙，每天都在交付各种功课……终于拿出完整的半天，一气呵成读完书稿！合上电脑的瞬间，心中颇多感慨！
这是两个多么用心的年轻人啊！居然把4D研究得如此透彻，同时又贯彻得如此深入！现在想来，其实我曾经也离本书重点提到的锐捷网络的4D落地案例如此之近——两年前，突然接到郑磊的电话，自报家门后，他说经朋友介绍找到我，希望我加入他们运作的一个团队教练项目，那个项目是用4D作为切入点的（后来才知道，这个项目就是本书介绍的锐捷网络的项目）。遗憾的是，由于时间的冲突，我没能参与到该项目中。读过书稿后，更加深了一层遗憾，遗憾错过了一起深入研究4D和在企业内部完整实践的机会。
中国培训师和教练圈子里的不少朋友都去上了4D的认证课，这是查理·佩勒林博士在经历了职业生涯中最大的耻辱后潜心研究团队氛围（场域）对团队绩效的影响，如何用八项行为的建设和改变去建立健康完美的场域，从而拉升团队绩效的一套践行方法论。佩勒林博士也因此赢得了他职业生涯中最大的转机和转型，从一位颇有建树的太空物理学家成为一位桃李满天下的团队领导力专家和导师。
从本书中，您可以读到两位作者是如何在企业中实操4D文化落地的全过程。从高管的关注引导到员工的行为落地，从组织文化建设到行为提示方法（8B操），从头脑风暴到工作总结，无处不4D！这是我看过的最系统的4D文化在企业落地的实操案例。我相信不只是我，连佩勒林博士应该也很欣慰吧，有人如此懂得他半生研究的良苦用心，又如此认真地承接他的用心去帮助个人和企业，用4D改变他们的生活和工作场域。这是佩勒林博士的梦想，也是两位年轻人的梦想。共同的梦想必然形成愿景，也必然成就场域的力量！