前言

在当代商业社会中, 企业主体产业链的生产运作并不能简单、独立地运行, 需要企业根据商品、原料的流动规律配备完整的运输调控系统, 这不仅仅是当代物流产业蓬勃发展的基础, 更是企业提升市场竞争力的支柱。

从广义角度来看, 物流只是现代企业供应链中的辅助程序, 但当企业的物流系统结合了网络化技术与设备之后, 就会逐渐完善企业发展过程中的各种内部调控服务系统。随着互联网时代的发展, 物流逐渐由一种企业内部商品转移运动, 转变为现代市场的主要经济活动, 并继采购、销售之后成为了企业创富的“第三个利润源泉”。

本书是“互联网+精益供应链管理丛书”中的一本, 旨在将物流活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚, 并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到物流管理新规律, 为企业实现物流管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。

本书以图文并茂的方式阐述了以下内容。

第一部分, 互联网时代的物流管理。本部分讲解了物流活动涉及的基本概念、人员配置、组织架构以及物流管理新理念等内容, 旨在让读者对互联网时代的物流管理有一个整体、清晰的认识。

第二部分, 物流管理流程。本部分用简洁、清晰的流程图勾勒出物流管理各项工作、各个环节的具体操作过程。读者可从中了解一项工作所经历的部门、人员及关键环节, 从而对照自己的工作实际, 理清工作思路, 完善工作流程。

第三部分, 物流管理方案。本部分主要通过一系列具体的管理方案文本, 帮助读者完善物流工作的各个环节、实现信息化管理。

第四部分, 物流管理表单与制度。本部分对物流管理活动涉及的表单与管理制度进行了总结与整理。这部分内容, 读者可在日常物流管理工作中根据企业的实际情况稍作调整后使用。

笔者希望本书能让读者对互联网时代的物流管理活动有一个全新的认识, 从而在实际的物流管理工作中以信息化为手段, 以合理化为原则, 不断促进物流管理活动向高效、快速、科学的方向发展。

在本书编写过程中, 笔者借鉴了一些专业的资料, 在此, 对相关资料的作者和编者表示由衷的感谢。由于本人水平所限, 书中难免存在错漏之处, 恳请读者指正。