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3.5 尝试使用“归纳法”

使用“归纳法”的思考跟“演绎法”一样,并不困难,在演讲等各种场合中都经常使用。

【多个事实·情况】→【类似的调研观察】→【推论(结论)】

例如——

“便利店的纸杯咖啡很受欢迎”【多个事实·情况】

“其他行业的商店也提供这种咖啡,来吸引客人”【类似的调研观察】

“纸杯咖啡成为了吸引客人的武器”【推论(结论)】

在和食店和书店进行以“增强商铺对客人的吸引力”为主题的演讲,就可以让这些不是咖啡馆的店铺,利用新武器“纸杯咖啡”来吸引客人,这时候就是在使用“归纳法”。

收集各种数据,然后找到类似要素,从中推导出可作为结论的推论(提案的内容等)。这种方法对我们来说算是很熟悉了。

职场上使用“归纳法”得出“推论(结论)”信息的话——

“日程本写得很规整的人,营业成绩就高”【多个事实·情况】

“能马上答复应对时间的人,营业成绩就高”【多个事实·情况】

“营业成绩高的人更擅长管理实践”【类似的调研观察】

“学习时间管理方法,跟提高营业成绩有关”【推论(结论)】

在使用归纳法导出【推论(结论)】的过程中,观察力和想象力至关重要。

了解到现在流行什么【多个事实·情况】,然后进行【类似的调研观察】,找出其中有什么类似之处,要时刻保持这个意识。

在此基础上动用想象力“那么可以这么说吧”,得到【推论(结论)】,就容易产生新的构想了。

此外,用归纳法进行【类似的调研观察】时,每个人“看到的地方”不同,得出各自不同的【推论(结论)】也是当然的。

从刚才的“营业成绩高的人的共通之处”这种【类似的调研观察】,有些人可以得出“学习时间管理的重要性”,有些人就会想到“可以提高营业成绩的时间管理软件”的问题上。 W0uQmDd8/QJAJ6IeN/fUsVTqg71h/fUxdJYy2zE2nwuK1KFAMCvGEStPG8O9hVas

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