第六节
商业生态化发展是历史的必然

文明是人类历史发展的必然结果，商业生态圈也有历史发展的必然性。随着“互联网+”时代的到来，各种新技术不断涌现，共享经济正在以不可阻挡的趋势发展着，这些都为企业打造开放性的生态圈提供了极大的基础与保障，传统商业圈已经打破现有的格局，正朝着突破空间限制的生态商业圈发展。这是传统企业未来发展的必然趋势，同时也是生态圈必然的战略选择。

新技术和共享趋势给传统企业商业模式创新、企业价值提升创造了无限的可能性，企业在社交化的时代背景下，不断地接受着与外部资源开展全面开放和链接的要求，而要实现这种开放性的链接，企业就必须要通过创新生态圈来实现。那么，企业开放创新生态圈具有怎样的内涵呢？仔细探究，其内涵可归结为三个方面，即异质性、互惠性、嵌入性。

异质性是生态学中的一个说法，即生物多样性可以导致生态系统功能优化，同样的，在商业生态圈中，也需要有异质性的参与者。如果一个生态圈中的异质性越高，那么生态圈的生命力就越强。异质性高的参与者可以是任何一种机构，例如投资商、社会公共服务机构、贸易合作伙伴等。

互惠性是商业生态圈保持稳定与平衡的关键。其中的各个企业既有付出也有收获。它们通过参与创造出价值，然后按照合理的机制分得一定的价值，在这种环境下，生态圈中的众多企业都能实现共赢的结果，每一个企业都能实现自己的发展平衡。

嵌入性指的是事物内生或者是根植于其他事物中的一种现象，通过嵌入，不同的事物之间产生联系，并且逐渐互相信任，形成一个共同发展的机构。在商业圈中，经常会发生嵌入的现象，嵌入度高就意味着各成员之间产生了紧密的联动关系，并且在发展的过程中，各成员之间高度信任，它们之间总是保持着非常频繁的互动，进行高水平的投入。

了解了企业开放创新生态圈的内涵，但是在实践应用中，我们又该怎样去构建这样一个系统呢？该采取怎样的策略呢？通常可以从五个方面去着手。

（1）创新理念。一个企业想要发展壮大，在商业生态圈内屹立不倒，就必须有一个最根本的基础，那就是创新理念的引领。很多时候，一个创新的想法最终会通过一系列努力发展成为一个伟大的企业，然后该企业在源源不断的创新理念引领推动下，自发与其他企业建立紧密的联系，共同创新，形成互利共赢的合作伙伴关系，大家共同致力于多组织、多维度、不同层次的共生关系，从而形成一个不断创新的商业生态系统。在创新理念的引领下，商业生态圈不断发展延伸，给人类发展创造出无限的可能性。

（2）保持企业组织扁平化与多样性。所谓企业组织扁平化主要就是指管理层次少但是管理幅度大。这样的组织结构具有非常大的优势，不仅使管理成本大大降低，同时信息纵向流动的速度非常快，可以有效避免创新思维在组织层级向上传递的过程中被忽略或者漠视，影响创新活力。但是这种组织扁平化机制对企业管理者有着非常大的考验，因为管理层级少，所以每一层管理人员的能力必须要高，无论是业务还是规划方面都要有出色的能力才行。另外在开放创新生态圈中，企业组织结构要保持多样性和异质性的特点。生态圈的参与主体通常都各具特点，按照这些特点，它们可以分成不同的组织结构，例如横向创新组织、内部创新组织、公共信息组织、纵向创新组织等。而生态圈组织异质性特点可以在很多方面体现出来，例如知识与技术、资源、地理等，正因为存在异质性的特点，参与进生态圈的各个主体才能够更好地实现跨界融合，不断创新。

（3）创新联盟。企业构建创新生态圈最有效的策略就是创新联盟，集更多的力量进行创新，效果会更加明显，联盟方式也多种多样，不仅有各个龙头企业强强联手，也有一些中小型企业相互扶持，还有的产业集体联盟，甚至国内外的企业进行资源链接。

（4）将资源进行链接。资源是生态圈发展的根本，无论是向外扩展还是进化，企业开放创新生态圈都需要有效挖掘和吸引各种创新资源，而要想将资源和企业链接起来，就需要实现社交化。

（5）开展企业创新大会。企业创新大会是规模弘大的企业头脑聚会，可以邀请企业多元生态伙伴，对自己的创新想法进行陈述，从而激发各个领域的创新活动。各个企业在创新想法的驱动下，不断改进自己的产品和经营方法，使企业发展更加顺畅。

综观传统商业圈，大多是由多个购物中心等组成集约型商业中心，它的配套设施能够满足周边居民的各种日常需求，而生态商业圈是在传统商业圈的基础上，又将公园、森林、湿地等各种生态系统叠加起来，给人更强的互动与体验，使商业价值最大化。在传统商业圈中加入生态休闲和观光的功能，这种做法在国际商圈建设中非常流行。由此可见，从传统商业圈到生态商业圈是企业发展的历史必然性，也是企业生态圈战略必然的选择。

在生态商业圈的冲击和影响下，传统的商业圈暴露出越来越多的问题，使其面临越来越多的挑战。由于传统商业圈对周围居民的辐射力度越来越强，所以想要将周边之外的消费者吸引过来是比较困难的事情，同时人们的消费形态也发生了很大的变化。另外，传统商业圈不仅受到实体商业圈的影响，同时电商对生态圈的影响也非常大。在过去，一旦某一品牌树立起来以后，就会以非常疯狂的速度扩张，但是电商出现以后，这些品牌的扩张速度明显会受到影响，开店速度明显放慢了很多。与传统的商业形态相比较，生态商业圈更倾向于娱乐、餐饮、旅游等形态。

面对传统商业圈出现越来越多的问题，很多业内人士担心传统商业圈会在生态商业圈的崛起下迅速地被覆盖起来，甚至被更多参与性的生态商业圈所替代。事实上，这一点是不用担心的，就目前的发展形势来看，传统商业圈和生态商业圈是互相补充的，二者会出现互助共生的格局。

以电商为例，如今电商的发展可谓是非常迅速，对传统商业圈具有非常大的冲击，但是从整体的影响力来说，电商并不能够完全左右市场。它的出现并不是要对现有的市场进行瓜分，而是更好地壮大这个市场，而生态商业圈的出现也具有相同的功能，它们不断地促进各地商务、休闲、旅游、娱乐等方面的规划建设，并且找到与城市和区域发展相匹配的定位。

关于生态商业圈的认识，很多人会觉得生态商业圈只是一个把环境做好、参与性强、互动体验感强、购物环境更好的商业圈。从国外一些成功的发展过程来看，生态商业圈必须要具备三方面大的要素才行，即繁华的商务氛围、互动体验式的购物环境以及良好的生态植被，只有包含了这三方面的要素，才能称得上是生态式的商业圈。这三个要素之间是相互联系、相互依存的，并且由此能够形成一个共容共生的商业生态系统。

总之，传统商业圈与生态商业圈虽然处于一种共生的状态，但是生态商业圈的发展已经让我们看到了更加美好的商业前景，能够极大地满足人们多元化的消费需求，使体验性、互动性更好，因此商业生态化发展是历史发展的必然。 VChobi27qb23sYgLvNVx0/AjY1ypMhKR7oUF8XddXD9qIdB8VwE1xJxXFFnkhad5