互联网是促使传统行业转型升级最根本的冲击动力。2013年百度联盟大会上,百度董事长李彦宏曾经发表观点演讲,在他看来,尽管互联网在中国还是一个比较小的产业,但是传统企业正在被互联网淘汰,很多互联网之外的产业都将受到互联网强势的冲击。因此,受到外力冲击的传统企业纷纷出现问题,不得不转型升级,以更好地适应市场需求。
从目前的发展情形来看,互联网正在以一种不可阻挡的趋势和能量影响着中国的各个产业。从利益方面来看,在互联网带来的新机遇下,传统企业也能够成为最大的收益者。它们想要在日趋激烈的市场竞争中淘汰竞争者,最好的方式就是通过互联网跨界实现转型升级。从互联网现在的发展态势来看,传统行业转型仍具有非常大的优势,其主要体现在三个方面:第一,互联网对其他产业的影响才刚刚开始;第二,传统企业还具有非常多的发展机会;第三,传统企业能够与互联网进行完美的融合。
工业时代,传统企业的发展主要依赖于规模效益,规模化生产是产业发展最主要的推动力。然而经济发展到现在,后工业时代的企业发展动力已经改变,一个企业想要取得长足的进步与发展,主要依靠于服务和品牌。在以前的企业发展过程中,人们总是将“创新”作为一个指导性的口号,但是在实际行动上,并没有真正地落实,但是在互联网快速发展的今天,中国的各个产业要想在行业内立足,不被轻而易举地淘汰,就必须要进行创新,因为只有创新才能满足人们多元化的需求,降低成本创造利润成为企业发展最根本的动力。
在如今的行业发展中,很多企业已经把电商作为企业发展升级的手段。但是互联网对传统企业的影响巨大,绝不仅仅止于此。互联网与移动互联网所推动的电商模式,正在从买方是客户个人的商业模式逐渐向买方是企业或商户的商业模式改变着。这两种模式表面上是买方的不同,实际上的影响差异却是极大的。买方是客户个人的商业模式影响的只是个人的购买习惯,但是买方是企业或者是商户则可以推动一个领域甚至整个社会的进步与发展,具有非常深远的影响。
在过去,很多中国的中小制造企业主要是以降低成本来获得最后的胜利,但是现在,它们也开始关注新技术的投入以及新的发展趋势,通过产业转型升级推动企业发展。另外,还有一些高端企业在过去只是服务于大客户,发展空间具有很大的局限性,但是现在这些企业也开始通过互联网扩大客户空间,服务于一些中小型客户,使企业更接地气。
尽管互联网的发展速度已经非常快,但是从其他产业受影响的程度上来看,这一切才刚刚开始,从发展趋势上来看,互联网并不是一个非常大的产业,但是它所能影响到的产业范围却是不可估计的。
在“互联网+”的时代背景下,各种企业的发展机遇是无限广阔的,并且让人们看到了极大的希望。那么,谁会抓住这难得的发展机遇呢?可能从表面上来看,这些发展机遇来自互联网,就一定属于各个互联网企业。但是,事情并不是绝对的,传统企业发展到今天,必定有自己的发展优势,即使到了互联网时代,它们也可以充分地发挥自己的优势,在“互联网+”的时代背景下争得一席之地,所以传统企业仍然具有非常多的发展机会。那么,传统企业的优势主要体现在哪些方面呢?事实上,最重要的就是思维和资源。
从商业思维方面来看,传统企业具有很多让人称赞的地方。也许很多人会说,传统企业的商业思维陈旧,缺少发展性的战略眼光,但是就对商业本质的认知上来说,传统企业仍占据一定的优势。互联网企业注重对商业模式的强调,但是很多互联网企业却因为没有找到适合自己的商业模式而导致创业失败,它们注重流量,但是流量却不是企业发展最根本的保证。但是在传统商业领域中,很多企业的商业思维是互联网企业很难学会的,这就给传统企业的发展增添了更多的发展机遇。
从资源方面来看,传统企业的资源优势主要体现在两个方面,即供应链和服务链资源。以家电行业为例,互联网促使京东商城迅速发展,成为知名度极高的家电销售企业,但是与传统的苏宁相比较,无论是供应链还是服务链资源,京东都逊色一些。之所以会出现这样的比较,是因为供应链和服务链的累积在短时间内是很难完成的,而是需要长时间的积累,而在这方面,传统企业的优势就展现出来了。
随着互联网的不断发展,各种互联网企业纷纷涌起,有的互联网大企业不断进行重组并购,总之,互联网企业展现出一片大好的发展形势。在这种形势的冲击下,传统企业会不会受到影响?它们的出路又在哪里呢?
2008年的经济危机让很多传统企业都受到了极大的冲击,于是都开始在互联网中寻求商机,这就促进了电子商务3.0时代的到来。但是让人感觉到遗憾的是,互联网的发展并没有促进传统企业电商之路的成功,风生水起的企业毕竟占有非常小的比例。很多传统企业对互联网的使用并不是特别合理,它们将互联网作为一条甩尾货的通道或者是搜集客户信息的渠道,从而来影响自己的产品生产。那么,互联网对于传统企业的作用确实就只有这些吗?答案是否定的。
从目前的发展形势来看,互联网与传统企业正在以一种加速融合的状态发展着。互联网利用自身的技术优势和网络优势,改造传统企业,提升传统企业的业务能力,促使传统企业的发展节奏逐渐加快,紧跟时代发展的步伐。在未来,传统企业会与互联网企业进行完美的融合,最终形成一个体系。不再有互联网企业与传统企业之分。传统企业想要发展,就应该保持自己的优势资源,然后利用互联网作为创新和发展的工具,更好地为客户服务,使企业管理效率得到极大的提高,然后创建一套传统企业与互联网融合的新规则。这样一来,那些融合于互联网的传统企业很容易就会将那些落后的企业淘汰出局。
之所以传统企业融入互联网之后就能创造更广阔的发展空间,最主要的原因还在于互联网对于传统企业来说具有非常重要的价值。通常来说,互联网对于企业的价值主要体现在三个方面,即网络优势、公司治理优势以及技术优势。
网络优势对于企业的作用可谓是全方面的,它不仅可以拓宽产品的销售环节,更重要的是网络营销。网络营销至少要包含三个层面,即客户、品牌和产品。对于传统企业而言,营销是一个非常关键的环节。传统企业通过互联网销售模式,接触到大量的长尾客户,使消费群体迅速增长起来。品牌对于传统企业的生存同样至关重要,通过互联网,企业的成本降低,效率提高,对品牌的打造具有非常重大的意义。在产品塑造方面,传统企业可以通过互联网搜集大量的长尾数据,然后根据这些数据对企业生产进行指导,重新塑造产品以适应市场多元化的需求。
公司治理优势主要在于公司发展的战略指导,企业能发展到怎样的规模主要取决于公司管理者的商业思维。在传统企业模式中,每一个人都有固定的工作岗位,大家每天按规定完成任务,缺少创新的活力。但是在互联网时代,企业需要更多的学习力和创造力,这种互联网思维能够促使企业焕发出新的生机和活力,从而不断地加强对自己的改造。
技术优势是企业始终处于领先地位的基本保障。在互联网技术的革新下,传统企业借助微信、微博、网站等各类网络手段来更好地服务客户,这种发展趋势已经不再是使用多样化手段为客户服务,而是企业流程的再造。换句话说,企业加速自我升级改造事实上也是一个自我淘汰的过程,无论是产品还是技术,甚至是思维,都在不断更新,将旧的东西全部淘汰。