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确立目标,制订一份实施计划

要想成功,仅仅设定和分解目标还远远不够,即使具备了知识、技巧、能力、良好的态度,掌握了成功的方法,懂得比任何人都多,不采取行动,所有美好的愿望也都是虚无缥缈、可望不可即的,依然无法取得成功。

比尔·盖茨说过:“想做的事情,要立刻去做!”当“立刻去做”从我们的潜意识中浮现时,就要果断地付诸行动。21世纪是个“快鱼吃慢鱼”的信息时代,资源共享,信息传递飞快,只有快速行动,才能在激烈的竞争中获得更为有利的位置,才能把握住一个个转瞬即逝的机会。

目标确立并不难,更重要的是执行,因此,要在制定目标后,立刻制订一份实施计划。

1961年5月25日肯尼迪总统提出一个惊人的目标:“我国要致力于未来10年内实现送人登陆月球,并且安全返回地球的任务。”当时,最乐观的科学评估认为,成功的机会只有50%。美国国会确认这一目标后,立刻拨出5.49亿美元,并同意在以后5年内拨出数十亿美元的经费,组建专业团队倾力为这个目标贡献,最终完成了这个具有重大意义的目标。

设想,如果当时这个登月目标被拖延了,人类一项新的重大进步也将被滞后很多年。对已经确立的目标来说,下一步就是制订计划,立刻执行。领导者如果对确定好的目标进行拖延或不执行,成员就会认为团队是没有执行力的,领导者没有足够的能力且言出不行。如此,成员就会对领导者失去信心和信任,团队也会变成一盘散沙。

目标不是花瓶,需要制订计划,脚踏实地、有步骤地去实现。每个成功者都不是“语言的巨人,行动的矮子”,他们都是行动家,不是空想家,确定了目标后,他们还会给自己制定一份目标实施计划。

一大堆珍珠堆放在一起,旁边放着很多长线,怎样才能拿起更多的珍珠?聪明的人会不慌不忙地把线拿起来,一颗颗地穿起来。同样的道理,一个人的时间和精力都是有限的,不制定工作计划,面对突然涌来的大量事务,就会手足无措、心情烦躁。长时期处于这种工作状态,很容易患上职业倦怠症。要想解决这个问题,就要提前制定一份详细的工作计划,把那些准备要做的事情做个排序,同时将它们记在一张纸上,成为一个顺序表。养成这样的好习惯,每做一件事,就会向目标靠近一步。

一位公司老板去拜访卡耐基,看到卡耐基干净整洁的办公桌,感到很惊讶。他问卡耐基说:“卡耐基先生,你没处理的信件放在哪儿呢?”

卡耐基说:“所有的信件都处理完了。”

老板接着问:“你今天没做的事情交给谁了呢?”

卡耐基微笑着回答:“所有的事情都处理完了。”

看到对方困惑的神态,卡耐基解释说:“原因很简单,我知道自己需要处理的事情很多,但个人精力有限,一次只能处理一件事情,我就按照所要处理事情的重要性,列出一个顺序表,然后一件一件地处理。”说到这儿,卡耐基双手一摊,耸了耸肩。

“噢,我明白了,谢谢你,卡耐基先生。”

几个星期后,这位公司老板请卡耐基参观其宽敞的办公室,说:“卡耐基先生,感谢你教给了我处理事务的方法。过去,在我这宽大的办公室里,我要处理的文件、信件都堆得和小山一样,一张桌子都不够,得用三张桌子。自从使用了你介绍的方法后,情况好多了。瞧,再也没有处理不完的事情了。”

找到了做事的有效办法,几年后他的公司规模越来越大,公务处理起来也更加游刃有余,还能经常抽出时间陪家人度假。

要想创造成功的人生,目标设定非常重要,而计划比目标还重要。没有计划,目标只能是空中楼阁。计划是提高工作效率的有效手段,计划能力是决策能力的体现,通过工作计划,可以将被动等事变为自动自发式地做事。

制订计划可以极大地提高目标实现的成功率,资料显示:制订计划的人的成功率是不制订计划的人的3.5倍;在成功实现目标的人群中,事先制订计划者高达78%;在成功实现目标的人群中,事先没有制订计划的人仅为22%。

当然,除了制定计划外,坚持实施计划也是最终成功的一个关键要素。调查显示,坚持实施计划的人,比中途改变计划的人成功概率高许多。定下明确的目标后,就要一直按着计划往前走。 lVv4fuUX7he/8hF5HY+yTBBdhhCvgAwkOTLcSfQDZqfI8oULQJCavKrqLSkkfchf

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