如今的腾讯早已经是大名鼎鼎,作为叱咤风云的QQ帮主,马化腾也化身为互联网行业的巨鳄大亨。10亿多注册用户,7.5亿多活跃用户,1.67亿多在线用户,QQ 是名副其实的全球最大聊天软件。
从聊天、电子商务到搜索引擎、门户网站,再到游戏娱乐,腾讯的经营范围几乎涉及了互联网的方方面面,于是马化腾毫无悬念地成为同行们的“眼中钉”。在困难和阻力面前,他本可以把QQ卖掉,却选择了咬牙坚挺;在众多互联网巨鳄的围攻下,他本可以避开,却选择了冒着生死突围。
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家,马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀,他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋,走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难,做正确决策也不难,难得是每次都能做出恰到好处的选择;突围也许不难,但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了,他凭借自己的66个决策金典最终登上了互联网的霸主宝座。
在马化腾看来实力很重要,努力更重要。90%以上的创业一定会死,能活下来的绝对是“祖坟冒青烟”。创业的惊险程度不亚于高空走钢丝,但马化腾硬是凭着不成功则成仁的勇气在惊险中取得了胜利。
实事求是的说,腾讯并不是最早开始做聊天软件的,在OICQ诞生前,由两家公司经营的中文ICQ早已问世。小企鹅并不是在太平环境里长大的,微软MSN、新浪、搜狐、网易、中国电信、美国在线……很多公司都在做聊天软件。与这些互联网大亨相比,不管是在资金方面还是在技术方面,腾讯弱小得根本不值一提。但修成正果,变身全球聊天老大的却只有腾讯一家。其中也许有运气成分,但绝不仅仅是因为运气,更重要的是马化腾的杰出决策力。
腾讯是一家技术型公司,更是一家娱乐公司。从“什么火,做什么”到“做什么,什么火”,马化腾高人一等的决策之术可谓是出神入化。QQ对于他来讲,不是工作,完全是兴趣,在他看来,玩是年轻人的天性,也能成为生产力。就是因为吃透了年轻人的特点,所以开发出免费聊天+娱乐服务的经营模式。
如今,微信已经成为时髦潮流的代名词,但很少有人知道微信背后移动社交市场的风起云涌。尽管腾讯几乎拥有所有的移动社交市场,但大到互联网巨头,小到创业团队,谁都想分一杯羹。一旦停止前进的脚步,立即就会被竞争洪流所吞没。从微信电视到微信空调,再到微信支付和微信导航,马化腾时刻都在奔跑的路上。
这是一个飞速发展的时代,新技术的更新换代速度已经到了令人惊叹的地步。从云计算、云存储到新兴的移动电商,从异军突起的互联网金融到越来越详细的网络地图,腾讯始终都冲在潮流的最前沿,引领着整个互联网的风云巨变。
腾讯微云于2012年7月正式推出,在短短不到一年的时间里就突破了一亿用户的大关。
支付宝的市场份额高达50%,但马化腾依然决定进军网络支付领域,并组建了微信支付、QQ支付和财付通的主力军团。
腾讯地图错过了智能机普及的黄金竞争期,但马化腾以200万公里的街景迎头赶上。这不仅仅是地图,而是又一个新型战略性平台诞生的前奏。
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一路走来,无数的事实见证了“帝企鹅”的成长神话。但腾讯并没有因此而致力于成为互联网领域的主流创新者,马化腾这种避重就轻的经营决策大大降低了企业经营的风险。什么产品好就去模仿什么,然后在此基础上不断延伸产品线,最后借助QQ免费平台获得用户。尽管马化腾为此被扣上了“抄袭大王”的帽子,但事实胜于雄辩,模仿基础上的微创新确实比颠覆型创新更容易成功。从这个角度来讲,马化腾的决策不可谓不高明。
从一个小小的聊天软件,逐渐发展到一个综合性的网络平台,马化腾的扩张决策可谓树敌颇多。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?腾讯明显选择了后者。十几年前差点被卖掉;十几年后用户已经超过一个大国的人口。如今,腾讯已经成为改变互联网生态的标杆性企业。
“全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得我们好好研读一番!
面对激烈的互联网市场竞争,大概能够存活下来的的只有10%。由此可以说,在互联网领域的创业,其惊险程度不亚于高空走钢丝。尽管如此,马化腾硬是凭着突破重围、绝地反击的勇气和智慧,在惊险中取得了胜利。其中也许有运气成分,但他的成功绝不仅仅是因为运气。
在现代社会交往中,相信很多人都会有这样的感受:自己可以不用高端的智能手机,不用E-mail,不用高配置的电脑……但是,不能没有QQ,因为它不仅是一个社交聊天软件,还可以同时听海量音乐,玩许多好玩的游戏……可是,却很少有人知道这只小企鹅的艰辛成长历程。
谈到马化腾,很多人会觉得不是一个非常熟悉的名字,但是若说起QQ,那么几乎没有人不了解。之所以会这样,和马化腾的个人性格有着非常大的关系。作为腾讯企业的CEO,马化腾是一个非常内敛低调的人。曾经有腾讯公司的一名员工讲了这样一件事:有一年腾讯公司组织了一场文艺晚会,马化腾当然也在现场。当女主持人提出想和马化腾拥抱一下的时候,大家都不知道这个平日里非常内向的领头人会做何反应。虽然最后马化腾拥抱了一下女主持人,但是现场所有人都看到,他的脸红了,看起来非常不好意思的样子。
如此害羞的一个人,最后却获得了成功,关键就在于马化腾的金典决策。其中第一条就是,了解自己的处境,做好事前准备。我们都知道那个“小马过河”的故事,故事里的小马不仅容易相信别人,而且缺乏自己的判断。马化腾这只“小马驹”却恰恰相反,在互联网行业中,马化腾非常清楚自己的目标,以及前进路上可能遇到的障碍。
首先,马化腾问自己的第一个问题就是:是不是擅长做互联网行业?1984年的时候,马化腾跟着父母从海南迁居到深圳。在20世纪80年代,深圳可以说是全国最年轻的城市,“时间就是金钱”这句口号响遍了大街小巷。当时的马化腾,还是一名初二的学生,迁到深圳以后,马上被这种高速度的发展所影响,在他的眼中,这个城市的每一天都是新鲜的,所有的一切都在发生着日新月异的变化。计算机,作为当时的新兴行业,也在深圳开始萌芽。报考大学时,马化腾决定放弃原本计划的天文系,改为报考计算机系。这一决定,为他日后的成功奠定了基础。
深圳大学的学风偏向于改革和创新,这一点或许和城市发展有着直接关系。进入大学后,马化腾开始认真学习专业知识,同时在不断地学习中对计算机编码和互联网产生了浓厚的兴趣。当时,马化腾对未来的设想,仅仅是成为一名UNIX或者C语言方面的大师级程序员,并没有产生建设一个互联网帝国的梦想。在读大学的时候,为了能够有更多时间上网,马化腾常常在学校机房里一呆就是好几个小时,但是就算这样,还是不能满足他的上网需求。后来,马化腾想到一个妙计,他故意把一些病毒放到学校机房的电脑里。然后就出现了一种怪现象,每当马化腾在机房的时候,这些病毒就能够轻易被“制服”,但是马化腾多次进入机房,电脑里面的病毒非但没有减少,反而变得更多了。经过一段时间,老师们终于发现了原来是马化腾在搞鬼,于是严厉地批评了他,但与此同时,也发现了马化腾优秀的专业技能,并对他的学习热情给与肯定。经过这场小风波,马化腾终于有了难得的上网机会。
除了对学习抱有极高的热情之外,马化腾对于自己的优缺点也有着非常清醒的认识,因此,他在大学期间交到了很多志同道合的朋友,张志东,许晨晔和陈一丹都是当时认识的,这也为后来的腾讯创立打下了坚实的基础。
除了掌握专业的技能,和朋友建立起深厚的友谊外,马化腾还对市场做了初步的分析。他认为,在中国做互联网,用户是非常不稳定的。哪家公司的软件好,就会用谁的,所以要想创办出自己的公司,就必须对自己所从事的工作非常专注。事实上,互联网行业的发展确实如此,没有哪一家公司是在创业之初,就能够凭着用户的支持而飞速发展,赚取大量资金的。
除了是否擅长之外,还需要考虑的就是:如果自己创办的公司解散后,对于用户来说,会不会有损失。假如自己所研发的软件对于用户的关系不大,那么自己的根基就没办法站得稳。在创业初期,马化腾和他的团队曾经有一段时间做过网络邮箱,虽然能够在短期内积聚大量用户,但是这些用户并不稳定,以至于在短期内也会流失大量用户。因此,很快地,马化腾就从这一领域暂时退了出去。
后来马化腾开始进军游戏领域,当时他把所有专业技术很强的人员都放进了这个项目,就是为了能够打好基础,同时,在做游戏时,他也会权衡利弊,和那些大型网游相比,棋牌游戏的运行历史更稳定,而且也比较容易在短期内显露出效果,所以腾讯就转攻棋牌类游戏。
在进入市场时,马化腾还考虑了一个问题,那就是如果自己决定要做互联网,那么在强手云集的新兴行业中,自己能够有多大的胜算?自己的竞争优势能够支撑多长时间?这一思考,在腾讯公司从主要做无线通讯网络,转到做即时通讯软件时起到了关键的作用。
因为在1999年的时候,无线寻呼行业已经开始走下披路,而腾讯公司的主打产品依然没有变化,另外,当时腾讯推出的OICQ作为公司的副产品,已经拥有了上百万的用户,如果没有正确认识自己的优势所在,很可能会被高速发展的互联网行业给淘汰掉。经过审时度势,马化腾决定“多管齐下”:一方面,继续发展无线寻呼,这样就能够给公司带来大量利润;此外,开始将更多的精力转移到OICQ上面来,因为这种即时通讯软件,日后一定能够占领大部分互联网市场;同时开始对外寻找投资人,通过获得外来的风险投资,壮大自己的力量,帮助自己更好更快地发展。通过这三个方面的努力,马化腾顺利帮助腾讯走上了创造辉煌的道路。
从以上这几个思考可以看出,马化腾之所以要做互联网行业,并不是一时兴起,感情用事,而是经过了认真地思考,并对市场有一定了解之后才下决定的。问自己是否擅长,使创业有了技术支持;从用户角度出发,使得腾讯创立后能够不断缩小和用户之间的距离,始终和市场保持紧密关系;客观评价自己的优势和劣势,能够在竞争激烈的新兴行业中更加明白自己所处的位置,同时也能够找出腾讯在未来发展中更需要提高的地方。只有这样,才能让腾讯在强手云集的深圳生存下来,并渐渐地崭露头角。
除了有冷静客观的思考之外,马化腾还敢于在关键时刻作出决定,而这些决定,把腾讯一次又一次地从低谷中拉出来。例如,在2001年的时候,整个市场上最大的业务就是无线增值业务,非常单一。其他的产品都是在消耗成本,换句话说,就是公司在花钱养着它们,QQ的前身OICQ就是这样一款即时通讯软件。在这个时候,马化腾立即开始思考下一个利润增长点会在哪个方面,而到了2003年的时候,更多的公司已经开始做网游,即时通讯软件反而人气猛跌,这时候马化腾决定腾讯公司也要进军网游领域。他意识到,如果公司没有研发出网游产品,不进军这一阵地,那么对于腾讯来说,就会带来更大的灾难,于是,他及时作出决策,而这一决定在后来的发展中也被证明是完全正确并及时的。
“小马驹”在下海之前,所思考的三个方面正体现了他善于做决策的优势,从大局考虑,为长远打算,及时了解新兴事物,这些都为腾讯日后的发展打下了坚实的基础。