“全民公敌”时代

创新是一个民族进步的灵魂，更是一个企业不断开拓发展的不竭能源。单纯地谈论创新是一件容易的事情，但如果真正去亲身实践之后便会发现，正因为其具有巨大的价值，所以也就显得异常困难。

在各个行业中，创新能力都是一种十分宝贵的资源，尤其是以技术为核心的互联网行业，创新能力往往决定着一个互联网公司的未来发展。但在互联网行业中创新往往是最难的，这一行业聚集着许许多多的互联网企业，老牌的互联网企业占据着大量的重要资源，而新生的企业则更多的处于一个十分不利的地位，随着互联网行业的不断发展，创新空间越来越少，这也就导致了“抄袭”现象的发生，这是一种在激烈的市场竞争之中为求存活所采取的不正当的手段。

“抄袭”现象是一种不正当的竞争行为，同时也违反了相关法律的规定。但面对着创新的窘境，想要求的生存就一定要寻找到新的发展道路，因此经过了许多人的“艰苦”探索之后，“模仿”成为一条介于“抄袭”和“创新”之间的新道路。但这种行为也是一种不正当的行为，所以普遍受到市场的鄙视。但在大多数行业之中，这种模仿行为常常招摇过市，越来越多的企业从中受益，引来了更多的企业纷纷加入其中，这也使得“模仿”成为市场中的一种潜规则，不违反法律却不为道义所接受，但又没有人却管理。

腾讯作为一家互联网公司，最初专注于即时通信领域，QQ更是成为全民互动的社交软件。但对于马化腾来说，单一的局限于网络社交平台并不会为腾讯带来长久的兴盛，所以多点开花才是腾讯的最终发展之道。于是，腾讯开始了对于其他领域的进军，外界在评论腾讯涉足其他领域时曾总结了一个段子，外界认为“只要是网络上能赚钱的事情都让马化腾做了，他利用QQ平台开发休闲游戏，把联众挤到了二线；他又开发了门户网站和大型网络游戏平台，直接和网易、盛大对着干；又利用拍拍网和淘宝争夺电商市场；就连李彦宏所掌控的搜索引擎领域他同样也要分一杯羹。”

同行业之间跨业务竞争是一件十分正常的事情，但这在腾讯身上似乎成了为人诟病的原因。这主要是由于腾讯总是选择以相同的模式后一步进入市场，然后超越竞争对手，达到占领市场的目的。这也使得腾讯被戴上了“模仿者”的帽子，凭借着庞大的用户基数，模仿其他领域的产品，再依靠自身的QQ平台，这是腾讯成功的关键所在。

对此一位记者曾评论道：“在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴，它总是在一开始就亦步亦趋地选择跟随，然后便开始了细致的模仿，最后再绝地超越。实际上，因为腾讯在互联网界‘无耻模仿抄袭’的恶名，使得腾讯全面树敌，成为众矢之的。当越来越多的互联网企业开始提防着腾讯的时候，腾讯将不再会像以前那样收放自如。”正是如此，腾讯在互联网市场中逐渐成为众矢之的，而马化腾也成为“全民公敌”。

从最初模仿ICQ开发出QQ开始，再到腾讯TM、QQ直播、QQ电脑管家、腾讯游戏平台，腾讯所推出的每一款产品之中都留存着其他产品的影子。除了这些软件外，在电子商务、搜索引擎、下载工具、影音播放、社交和团购等领域腾讯都有涉足，并且推出了许多腾讯的产品。2011年4月腾讯视频正式上线测试，腾讯开始了在视频领域叫板土豆、搜狐、优酷等老牌视频巨头；2011年7月腾讯Q+上线，腾讯开始了在APP应用商城领域的发展；同年11月，QQ影音技术升级也开始与暴风、迅雷争夺市场。

面对着腾讯“抄袭”的言论，马化腾依然不为所动，腾讯依然在不间断地推出着自己的产品，而这些产品无一例外地都获得了庞大用户基数支撑这一红利。每当遇到自己所看好的领域，腾讯便会开始布局，开发自己的对应产品，然后在合适的时机进入市场，很多时候腾讯都将成为最终的胜利者。

在网页游戏领域，腾讯推出了小游戏平台3366.com，这一平台之中的小游戏无论是在种类还是在设计上，都与市场中的另一家小游戏平台4399.com存在着许多的相似之处，腾讯的布局大大影响了4399.com的发展。而在棋牌游戏领域，腾讯的在线游戏平台更是将联众游戏逼上了绝路。以至于在投资领域之中，投资人在选择创业项目时，总是会第一时间询问腾讯是否会做这一项目。

腾讯的这种“模仿”做法并不值得提倡，但对于腾讯自身而言，这种“模仿”无疑又是十分重要的，腾讯自身和外界对于“模仿”有着不同的理解。在外界看来，腾讯的这种“模仿”就是在打“抄袭”的擦边球，而在腾讯看来，这种“模仿”并不是简单的跟风之作。马化腾知道单纯地看到别人做什么就去学习什么的话，腾讯早晚会面临无人可学的境况。所以更多时候，腾讯的这种“模仿”是立足于自己特色的基础之上的，正是因为拥有着如此庞大的用户基数，腾讯才会开始不断地地对外发展扩张。

美国的著名商业分析师萨拉·莱西曾写道：“中国之旅过程中，我对所见的人有一个分类，其中一个就是‘模仿者’。但我发现这样一个问题，硅谷许多人认为一些中国公司抄袭他们的产品创意，或许他们确实参照了硅谷公司的创意，但中国的企业家们却在开拓自己特有的商业模式。”在腾讯的“模仿”背后，是腾讯独有的全面发展模式，腾讯所推出的许多产品并非单纯地模仿抄袭之作，更多的是结合了腾讯自身所具有的特征。

当腾讯发展成熟之后，马化腾调整了腾讯的发展战略，“开放”成为腾讯坚持的最为重要的发展理念之一，除了资源共享外，腾讯还将帮助更多具有新鲜创意的初创公司，通过提供发展资金来支持它们的发展，曾经四处攻城拔寨的“凶猛企鹅”一下子又温顺了起来。马化腾选择了一种新的方式来继续开展他的帝国布局，这一举措也将会使他从“全民公敌”的境况之中解脱出来。

腾讯便签：