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这本书是AMT在知识管理领域长期坚持，从而将具有相当理论高度的方法论和最佳实践提炼出来，形成体系的成果体现。书中的大量实际案例，让我们感觉到其知识管理理论接地气，实践性强！我推荐大家研读《跟我们做知识管理》。
——IBM ECM解决方案大中华区总经理顾世山
流程管道，知识活水。将知识管理融入业务，以知促行，知行合一，是知识管理发展必然的趋势。本书中的知识管理实践无疑为大家提供了令人信服的参考案例。
——中粮营养研究院首席知识官吴庆海
中国制造模式的转型未来迫切需要引入知识要素，实现从单纯依托低成本劳动力优势向建立品质、技术、成本和品牌的综合优势转型，打造知识型制造工厂将是未来中国制造型企业管理改进的方向。与AMT一起，厦门烟草持续践行知识管理，探索中国制造企业知识管理最佳实践，与大家分享。
——厦门烟草工业有限责任公司总经理林荣欣
知识管理，知易行难。AMT作为国内最早引入知识管理咨询服务的企业，不但是知识管理的倡导者、实践者，也是推动者。特步作为体育用品行业的品牌运营商，虽然从事的是传统的劳动密集型产业，但通过持续与AMT合作，以由点及线、由线到面、层层推进的方式，使知识管理在特步得到很好的落地实施，为特步建立更强大的组织能力奠定了坚实的基础。因此，推荐希望在知识管理方面有所期待的人士仔细阅读本书，并付诸实践，一定会受益良多。
——特步（中国）有限公司副总裁兼CIO吴联银
知识管理在企业中的实施是一项实践性很强的工作，既需要有理论的指导，更需要有实践模型的参考。只有将理论、实践模型与企业的目标、组织及行业特点相结合，才能最终实现期望价值的落地。《跟我们做知识管理》以通俗的语言、各具特色的案例，为理解知识管理的价值和推行知识管理实践提供了一条快捷的途径。
——南车株洲电力机车研究所有限公司首席专家周桂法
在大数据时代，数据驱动决策，而知识管理将改变组织未来！借助于信息技术对知识进行管理，将成为组织未来最重要的核心能力之一。
——上海国有资本运营研究院秘书长罗新宇
终于等到一本属于企业知识管理的好书，从战略、业务、人力资源、IT、文化、变革六个视角切入，结合AMT长期在管理+IT咨询领域的相关理论研究与实践经验，给了想推动知识管理的企业一个非常具体而明确的操作方向。热情推荐这本有观念、有方法、有工具、有实施步骤、有实践案例的《跟我们做知识管理》。
——台湾知识管理专家、《知识价值链》《轻松搞懂知识管理》作者陈永隆
在知识经济的时代，人们都说知识比财富更重要，知识是财富之源，而这个时代很多人都关注“理财”，却相对较少有人关注“理知识”。葛新红和黄斯涵两位作者以长期的一线实践告诉大家，一个组织应如何把知识的价值和潜能发掘出来。这个经验，非常重要。
——著名学者、《开放力：基业长青的经营王道》作者郭宇宽