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门派的发展目标究竟是什么？是成为武林第一大派，还是掌门的一言堂？是广收门徒，还是获得多一些的利益？这是个大问题。
对于股东来说，投资了一个公司，当然希望获得最大的价值。
因此，管理的目标是作出决策来实现企业股东所拥有的价值的最大化。采取这一准则的最大挑战，在于决策将怎样影响企业市值方面的信息。
一旦股东雇用了公司管理者，管理者的主要任务是作出决策，为股东的利益服务。这并不是管理的惟一目标。同社会中的其他人一样，公司管理者必须遵守法律。如果可能的话，他们也要在对股东来说合理的成本下，遵守道德规范和促进社会目标的实现。
原则上，管理者要使得股东权益最大化，为股东服务，那在进行决策时要想股东咨询意见，汇报决策。在这种情况下，所有者也必须拥有同样的知识，并且像他们自己管理企业那样耗费大量的时间。
为了提高效率，正确的规则不应要求管理者知道股东的风险偏好或观点，因为这种信息实际上是无法获得的。
任何所有者都会希望管理者选择可以使公司市值最大化的投资项目，而管理者往往希望能够采取保守一点的政策，以期望获得管理方面的绩效。