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人有喜怒哀乐，小百姓为鸡毛蒜皮发火，原是常情。年轻人，肝火旺，因琐屑小事而对别人动怒发火，乃至出手掴巴掌，都是常有的事。
与小百姓不同，大人物的涵养好，不会轻易发火。但是最近一段时期，不知何故，书记、省长之类高官的发火新闻，近来屡屡见诸报端。前些天，B省一位省领导对“特权司机”的蛮横劣行，当众发火，提出严厉批评；然后，A省省长在省政协会议上，怒斥那些滥用权力、开着豪华轿车上下班的“科级干部”，说这类“问题一讲就让人冒火”；接着，在C市召开的局长会议上，一名副省长又厉言疾色地痛斥数字造假，对虚报浮夸和瞒报漏报等统计腐败现象，大发其火！
省级领导在大庭广众之下频频发火，让老百姓舒了一口长气。他们的动怒发火，都对准了社会上的腐败问题、不良作风，都站在老百姓的立场讲真话、讲实话。人们真切地看到，我们的高级干部与人民群众血肉相连，息息相通。反腐倡廉、转变作风，大有希望。这样的领导发火，老百姓听了顺气、开心！
可是，发火之后呢？会不会把问题给解决了呢？
“雷霆之所击，无不摧折者；万钧之所压，无不糜灭者。”高层领导发雷霆之怒，定会大大促进某些问题的解决。比如那个“特权司机”，少不了要挨整治，说不定要砸了他的饭碗。但是，对有些问题，如“科级干部”滥用权力、吃拿卡要，如统计数据的虚假浮夸等，领导发火就未必能管大用。小干部依仗权力胡作非为的坏作风，牵涉的人太多了。要纠正、转变的毛病又反映在方方面面，不是撤掉几个人即可奏效的。而对统计腐败、数字造假“注水政绩”顽症，更不是某个领导发一通火所能遏制或消解的。这些问题背后，存在着深层的体制、机制根源和考核、管理等一系列的制度性缺陷或弊端，根源未廓清，缺陷、弊端得不到弥补、治理，只抓那么一两个犯事的“典型”，终究是治标不治本。就此而言，领导发火的作用也有限。
我们不能指望靠领导发火来解决腐败问题。我们也不该把消除腐败的全部希望寄托于领导的发话、发火。唯有实际行动，彻底而稳健地办实事，问题才能真正解决。领导动怒发火，说明问题的严重，影响的恶劣，非抓不可，非解决不可；然而，发火之后怎么办，推出什么样的改进举措，比发火更紧要，更关键，更管用。作为老百姓，更愿意看到领导发火以后的真抓实干，以大胆的制度创新来解决广泛的社会腐败问题。这样，领导的火才没有白发，空发。
所以，当领导的人还应该善自珍重，尽量少些动怒发火。老发火不是个办法。不是说办法总比困难多吗？与其发火伤身、伤神，不如多动动脑筋，多想点办法，多干些开拓进取的好事、实事。