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（1）不同阶段的运营人员要有不同的目标：从业3年内的运营人员要夯实基础；从业4～6年的运营人员要有特长；从业7年及以上的运营人员要有战略眼光。
（2）从业3年后的运营人员想要提高，工作流程就应该是多看、多想、多试、多用数据来分析结果，多和产品人员、研发人员沟通，更好地了解和把握产品。
（3）想做好运营，除了前面讲的那些，其实还有一个先决条件，就是你必须是个有心人，那种只会按部就班做领导安排的事情的人，或那种不学习、不思考的人，是不可能成为一个成功的运营人员的。
很多运营人员在有了2～3年工作经验后，不知道如何进一步提高自己。笔者希望大家通过对本章的学习，能够明确目标并为之努力。