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法则4:话到嘴边留三分,人也真来钱也真

由于各地风俗不同,待人接物的礼仪不同,习惯性的用语也不尽相同,因此,我们与新认识的人交往的时候,说话一定要留心,切勿犯了别人的忌讳,令人反感。在交际活动中,你要探听明白,对方是否有特殊的忌讳,切勿因说错话而触及其痛处。例如,你交谈的对象曾经做过贩卖走私货品、囤积居奇哄抬物价之类的坏事,现在虽然已经洗手不干,但是倘使你不明底细,当着他的面大骂其他奸商,对方必然会窘迫得恨不得咬你一口。

商务应酬中,若无城府不足以立世,如果能够像冰山一样只露出一角,让人摸不透你的心思,不但你会自保无虞,而且还具有强大的威慑力。

商务人员如果想得到别人的尊敬,就不应该让别人看出自己有多大的智慧和勇气。让别人知道你,但不要让他们了解你;没有人看得出你能力的极限,也就没有人感到失望。让别人猜测你甚至怀疑你的才能,要比显示自己的才能更能获得崇拜。你要不断地培养他人对你的期望,不要一开始就展示你的全部。隐瞒你的力量和知识的诀窍是要胸有城府。

在应酬中,需要有所保留的不仅是才能还有言谈,商务人员的话到嘴边,要留住哪“三分”呢?

1. 留住自以为是的见解

人们都是根据有限信息进行思考并形成想法的,在信息残缺不全时,会形成偏见。加上感情倾向与情绪作用,会使自己的见解偏得更厉害。正如索罗斯说:“我们对世界的所有认知都有缺陷,因为我们无法透过没有折射作用的棱镜看待这个世界。”

虽然每个人的想法都带有偏见,但掌握信息较多、比较理智、能有效克服情绪的人往往意见更正确,至少更令人信服。你看那些经验丰富的领导人,当别人进行热烈的讨论时,他却坐在那里一言不发;等别人把想说的话都说完了,他再发表意见,一开口就语惊四座,让大家都觉得自愧不如。其实,他在保持沉默时,并非没有想法,只不过能隐忍不言而已。当他听完所有人的讨论后,掌握的信息已经比别人多了,在此基础上形成的想法,自然胜过所有人。

2. 留下对别人不恰当的批评和指责

所谓不恰当,有多种含义:如果你误会了人家,批评和指责无疑是不恰当的。假如对方确有挨批的理由,是否批他,还得看风向,否则也是不恰当的。

比如,你这样做,是否对他确有帮助?是否会加深误会激化矛盾?另外,如果对方已经意识到了自己的错误,并有改正的倾向,就没有必要对他说三道四了。

当你确定批评他是必须而且有用的,点到为止即可,应把多余的废话咽回去。你也许有幸挨过一些领导的批评,他们被你认为是有涵养的好领导,总是只说那么一句半句,好像很难为情似的。正因为这样,给你的印象反而特别深刻。

3. 留下毫无价值的牢骚

毛泽东曾告诫那些革命意志不坚定的同志,尤其是知识分子:牢骚太盛防肠断。

生活本来就是不如意的事占很大比例,你到哪里去找一个圆满的世界?已经吃到肚子里的东西,无论米谷糟糠,总是要自行消化的,岂能吐出来让别人心情难受?抱怨通常没有价值,只有一种例外:你想让某人知道你的想法,却不便当面说,想让眼前这个喜欢多嘴饶舌的人带话过去。

4. 留下不着边际的废话

为说话而说话,把东家的长西家的短都搬出来当谈资,讲完了也不知道自己到底说了什么,这无疑是废话。这些废话又何必说出来呢?

古语云:君子三缄其口。又云:不得其而言,谓之失言。如果商务人员不能确定自己说的话对客户有益无害,或者利多害少,那么还不如不说,此时的沉默反而能起到促成生意的作用。 NncFF2mDNCFhH0TGRtn7Rugi3BBDZGOOhJm6olwC6h/G68po9PvteHufFyEKlH9T

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