释放潜能：平台型组织的进化路线图最新章节_穆胜著

第2章

金字塔组织通过横向专业分工和纵向授权，厘清了每个岗位的角色，看似秩序严谨，实际上却也同时形成了分工之间的部门墙（分工不清）和上下级之间的隔热层（授权不明）。这些顽疾当然会制约企业的发展，理所当然地，管理学者们开始向金字塔组织开炮。

其中，最大的一个野心非“流程再造”莫属，尽管这个野心最终还是屈服于金字塔组织的规则。