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机械化代替了手工劳作，电气化代替了机械化，信息化代替了电气化……工业技术的每一次革命都让人类社会前进了一大步，在经济发展史上写下了新的商业规则。
如今，人类步入了以智能制造为主导的第四次工业革命时期，被称为工业4.0的后工业时代。在这个时代，企业的产品和服务以个性化和智能化为特征，企业生产表现出了高度灵活的、数字化的新生产特点。企业生产线上不再是人工操作，而是智能机器；员工也不再有“蓝领”和“白领”的区别；工业区不再是灰暗呆板的一片，而是和员工的生活区、工作区和谐地融合在一起……这不是想象，而是正在发生的未来，是“工业4.0”时代传统生产企业翻开的崭新篇章。
青岛市是山东省的工业经济中心之一，2015年7月，青岛发布了《青岛市互联网工业发展行动方案》，此方案中设定的青岛未来的工业目标被称为“555目标”—在未来十五年内，建立5个互联网工业平台，打造50个智能工厂，建设500个数字化车间。这个方案标志着青岛市工业转型的方向，成为青岛企业界发展的新目标。
青岛著名企业赛轮金宇集团副总裁朱小兵表示：“它非但直面当下企业界对未来最大的困惑，更给出了清晰的方向，堪称是青岛工业转型发展过程中第一份‘顶层设计’。这其中，既有互联网工业的战略指向，更有对于每个企业而言巨大的发展机会。”
中国正处于从“中国制造”向“中国智造”的转型和升级之中，随着产业平台、智能工厂和智能化生产线的普及，越来越多的企业进入了一个全新的互联网工业状态，而支撑这一切运行的背后，是完全互联的大系统，机器与机器之间、机器与原料之间，包括设计、制造、物流、销售每一个环节之间的互联互动。
当然，“工业4.0”颠覆的不仅仅是制造业本身，还有产业链条上的每一个行业，这对于传统企业来说，既是难得的机遇也是前所未有的挑战。
“工业4.0”带来的最深刻的变化，就是规模化大生产被个性化定制生产所取代。过去的工业化流水线的生产方式，生产出的是千篇一律的产品，以规模实现低价，实现企业效益，而人们只能接受这样毫无个性的产品。而在当下，信息过剩，知识爆炸，人们的眼界更开阔了，个性消费意识觉醒，相对优渥的物质生活条件也让人们的个性化需求的实现成为可能，而先进的科学技术水平又为个性化产品的生产保驾护航。一切产品都以满足用户需求为宗旨，实现小规模、小批量、个性化的生产，不断地升级迭代，为用户打造更趋于完美的个性化体验。
这样的变革，再一次刷新了传统企业的“三观”。
1. 以满足用户需求为中心的产品观
新的产品观要求企业为用户提供多元化、个性化、差异化的产品和服务，以满足用户的需求为己任。
传统企业以往都是以自己为中心来设计、生产产品的，而现在则被要求以用户为中心。一些人性化的设计更能增强产品的竞争力。
现在蓬勃兴起的C2B模式就是企业为适应用户需求而出现的一种新的商业模式。在这种商业模式中，企业为用户提供尽可能多的关于产品的选项，比如：功能、款式、原料，等等。然后通过互联网平台发布，用户通过投票进行选择，企业则根据用户的具体要求去组织生产。这种方式生产出来的产品既满足了用户的个性化需求，也使得企业按需生产，有效地节约了成本，获得较大的盈利空间。
2. 以合作为基调的生存观
工业4.0时代，开放、平台化是企业的生存逻辑。传统企业以前追求的是规模，每个企业仿佛就是一个小型的社会，无所不能。而随着社会分工越来越细，专业化的要求越来越高，企业不断地扩张规模，招兵买马，仍然有鞭长莫及的地方，尤其是应对用户的那些深入而细小的要求方面，越来越力不从心。
工业4.0时代的企业不再需要各自为王，而是要协作共赢，不必去追求大而全，只要专心地做好自己的“小而美”，就像一位创业者总结的那样：“专做自己最擅长的，而不再是像传统的创业者那样，从零开始，一轮轮地融资，不断地扩大团队，不断地‘被迫’进入一些陌生的领域。”
飞速发展的网络技术将地球变成了一个村落，全球一体化的进程加速，人与人之间，组织与组织间的沟通和协作更为便利。例如一个手机企业，各种元器件、包装、物流等需要数百家上游供应商配合完成，很难想象一个企业可以凭借自己的力量建立起完整的产业链。例如在众筹舞台上，一个设计，甚至仅仅是一个想法，就可以获得全世界支持者的资源，助你梦想落地；在众包平台上，一个企业发布任务，面对的是数不胜数的来自全社会的力量，企业尽可以择优录用。很多初创企业都选择轻装上阵，只专注于自己最擅长的或者是最关键的领域，而将其他环节全部外包出去。
传统企业一定要善于借助外部的力量，善于创造合作共赢的机会。工业4.0时代，要求传统企业要有海纳百川的胸怀，要有协同的理念，在互惠互利的前提下合作，这样才更容易获得生存空间。
3. 以创新思想为核心的发展观
创新是企业发展的源头活水，只有不断创新，才能促进企业的发展。故步自封、夜郎自大只能导致企业的衰落甚至灭亡。企业的内、外部环境都是实时变化的，每一次大的变革，每一次小的变化，都是对企业适应能力、创新能力的考验。
以前的企业可以依靠技术领先建立起坚固的竞争壁垒，而移动互联网的发展，加速了传统行业技术的传播和更新换代，缩小了企业之间的差距，“一招鲜，吃遍天”的思路已经行不通了。
马云说“互联网时代，谁也不会比谁傻五秒”，靠着一些先发优势只能领跑一段时间，不能成为企业称霸一世的资本。因此，企业竞争的重心也在随之不断变换，从技术竞争到效率竞争，从产品竞争到资源整合能力竞争，从流量竞争到用户体验竞争，从企业概念竞争到商业模式竞争，等等。创新是企业发展的灵魂，这是颠扑不破的真理。
从传统产业到互联网产业，从信息时代到智能时代，竞争时刻都在继续，颠覆随时都在发生，企业要时刻警惕悬在头上的达摩克利斯之剑，以顺应时代形势求得发展和壮大。对传统企业，可以这样说，工业4.0时代是创新图强者的机会，是僵化落伍者的噩梦。