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新经济时代，企业转型是大势所趋，更多的企业通过借助数字化转型来实现超越，越来越多的中国企业家也体现出比以往更强烈的责任感和担当。多年以来，我们调研走访了包括云南白药、烽火通信、江苏泰豪等二十多家企业和上市公司，所到之处，大家交流最多的就是关于大数据、云计算以及智能制造、数字化企业等。我想这些企业当中有很多已经在上述领域进行相关探索和实践了，那么，到底什么是数字化转型呢？
我们发现企业在数字化转型的认知和行动上存在误区，这一误区就是将简单的数字化转型等同于数字化技术。数字化技术是新经济时代的新生产力，数字化技术赋能于企业的员工，让今天的企业员工有更丰富的知识和更强大的生产技能；数字化企业员工赋能企业，让企业具备更快速的市场响应能力和面向客户的服务能力。正如我们所熟知的生产力和生产关系，实际上是相互制约的，而生产力总是制约着生产关系的发展。而作为生产关系，如何应对和匹配数字化技术广泛应用带来的企业生产力的提升呢？
为了顺应数字化技术广泛应用带来的生产力提升，我们需要重构新经济时代作为生产关系的企业管理。传统的管理是表单+流程+效率，体现的是19世纪泰勒的科学管理等一些传统的思想，那是一种风险控制思想的体现。而在新经济时代，我们认为是数据+协作+创新，体现的是数字化技术的赋能，数据可变现的价值，企业组织扁平化，员工自组织、自流程，以及对员工个体创新的激活。其核心是激活个体、激活组织，体现“我为人人，人人为我”的新的商业哲学和价值观。
回到之前的问题，什么是企业的数字化转型？数字化转型等于数字化技术加管理重构。我们发现了问题，也找到了答案。
本质上，传统的ERP系统是一套复杂的流程管理系统。多年来，全球ERP厂商只在做一件事情——提升ERP系统的敏捷度，为此，不断修订ERP流程系统，导致冗余越来越多，系统越来越复杂，系统的运行效率越来越低、适应性越来越差。为此，必须重构ERP的核心理念，通过碎片化、移动化、社交化企业应用服务和云计算，为企业提供更加规模化和经济化的信息服务。
金蝶早在2007年就开始了对云会计服务（金蝶精斗云）的探索，2014年5月4日，徐少春砸掉了自己的办公电脑，发力移动办公（云之家App），同年又砸掉了客户的服务器，发布金蝶云ERP，倡导企业使用SaaS服务。2017年5月4日，金蝶云ERP正式升级为金蝶云。金蝶云包括财务云、供应链云、HR云、全渠道营销云、生产制造云、大数据云服务等，所有这些云服务都能通过云之家移动办公云服务来实现移动化、碎片化、社交化。金蝶云将不再是一套复杂的流程系统，而是像用水电一样方便的、安全的企业大数据系统，帮助企业构建日益强大的数据分析能力。
金蝶云同时具备六大突破性的产品优势。一是按需选用，产品模块化、租赁式。金蝶云ERP早期的口号，就是“可以租的ERP”，直击传统ERP沉重呆板的弱点。二是随需配置的多组织业务协同及业务流程，实现企业内部多业务单元的运营与考核，灵活处理企业内部多组织下的用户权限体系，尤其适用于大型企业、集团型企业、多门店企业的组织特点。三是社交化，实现企业内外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。四是多维核算体系，这是金蝶云的又一项独创设计，能有效支持法人核算及多维度管理考核体系，解决多层次会计主体的财务核算。五是智能会计平台，能实现基于同一业务信息的多维度会计规则自动化记账，满足多角度核算与管理分析的需要。六是国际化平台能力，可支持企业国际化资源配置，并通过会计要素与核算规则来满足不同国家、地区的会计制度与准则要求。
金蝶云所承载的价值就是要将数字化技术和管理重构有机地整合起来，为企业数字化转型提供更为可信的支撑。金蝶云秉承三大设计理念：生态、体验和人人。生态就是人与组织的共生、人与机器的共存；体验是简约但不简单、极致而不极端，易学易用，触手可及；人人是尊重个体，分享成就，人人创客。金蝶云通过大数据、云计算、智能、移动、社交、共享等新技术为企业和员工赋能。金蝶云同样要面对新的管理思想、管理哲学，要有融入和承载。
在当前万物互联的情况下，组织和个体的价值不是孤立存在的，而是通过彼此的价值贡献和创造分享出来的。如果说金蝶在数字化转型方面取得了成绩，那么金蝶在云计算领域的精耕细作、探索和突破是我们坚持的实力保障。唯有掌握核心技术，我们才能真正具备超越能力。我们紧跟时代的步伐，在财务领域应用新的技术，持续提升财务管理在企业经营活动中的贡献。在金蝶研发总部，每款产品在发布之前都要经过超过200多台主机同时进行基于规则的流程自动化测试，我们称之为RPA（机器人流程自动化）。事实上，这样的机器人技术早已在金蝶的各个产品上被广泛应用。不仅仅是在财务领域，也包括供应链领域等，我们称之为金蝶财务机器人1.0。2017年10月15日，我们正式发布了金蝶财务机器人2.0——小K。
金蝶财务机器人2.0已经不再是简单的基于预测规则流程的机器人，而是具备从发票、单据的识别到凭证、自动登录，到账簿和发表的能自动生产的智能作业机器人。未来小K不仅仅应用于财务，也将成为整个金蝶云的底层服务。
今天的企业所处的市场环境瞬息万变，数字化技术所催生的商业模式应接不暇，但是构成企业社会价值创造的主体，我们的消费者、企业、员工、合作伙伴以及社会与企业的业务经营活动依然存在，不同于以往的是，数字化技术的广泛应用重构了消费者、企业、员工、合作伙伴之间的价值链，也重构了企业管理的思想和理论。借助陈春花教授的一句话，“一切皆变，一切皆存在”。
数字化生存与管理重构，就是企业数字化转型的大势所趋，在这种趋势下的新品牌、新金蝶、新金蝶云，将继续秉承致良知、走正道、行王道的价值观，坚持以客户为中心，为客户创造更大的价值。我们也衷心希望通过金蝶云和更多的中国优秀企业砥砺前行，实践数字化转型并分享成功经验，激活更多中国企业的无限可能。（以上内容根据金蝶软件（中国）总裁孙雁飞先生在2017中国管理·全球论坛的讲话整理。）