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也许是停下来多想一会儿的时候了，在前进的过程中，我们最好常常停下来看看自己的状况。
我开玩笑似的总结过创业课程的方法论：
·创业最重要的三件事儿：产品、产品、产品。
·团队成长最重要的三件事儿：文化、文化、文化。
·运营最重要的三件事儿：手动、手动、手动。
·创业成功最重要的三件事儿：垄断、垄断、垄断。
·创业最不重要的三件事儿：营销、营销、营销。
这显然是相对更优的方法论。不过，切忌生搬硬套。
在你想出或者遇到真正“伟大的创见”之前，你很难做出伟大的产品。
即便是伟大的产品，也不见得一定会给你带来巨大的商业成功，张小龙之前的FoxMail就是个好例子。我猜如果10年前张小龙上过这套课程，也会有醍醐灌顶的感觉，后面的路就很可能不同了……
在很长一段时间里，第三条和第四条，对很多人来说，可能直接跳过才更合适。
至于第五条，弄不好无论是谁都要认真思考——事实上，“最后再实施营销”（而不是最后才开始想营销）——也是一个很好的营销策略。
于是，又回来了：
成长是痛苦的，最大的痛苦源自对自己当前处境的清楚认识，以及对目标遥远的真切感受。在这种情况下，所有的问题，解决方案只有三件事：积累、积累再积累；完成这三件事儿的前提也只有三个：耐心、耐心更耐心。
如若按照这套课程削足适履，是不可能再走下去的。学习的时候，最忌生搬硬套。即便我们都梦想着成为鸟儿，也不能忘了其实不是所有的鸟都会飞，鸵鸟也是鸟，但它不会飞，也不用飞。
看看下面这个列表：
·寻求指导（Seek·out·instruction）。
·写下一个计划（Write·out·a·schedule）。
·设定各阶段目标（Set·goals）。
·专注（Concentrate）。
·放松，慢慢练（Relax·and·practice·slowly）。
·遇到难的部分就多花时间练（Practice·hard·things·longer）。
·边练习边用你的方式去表达（Practice·with·expression）。
·从错误中汲取教训（Learn·from·your·mistakes）。
·别臭显摆（Don’t·show·off）。
·为自己着想（Think·for·yourself）。
·要乐观（Be·optimistic）。
·寻求与其他技能之间的关联（Look·for·connections）。
这是1996年出版的一本书中的建议：《Wynton’s Twelve Ways to Practice：From Music to Schoolwork》，对，是学乐器的方法论。
看，在这个世界里，学什么都是一样的，越是难一点的东西越是一模一样：慢慢练，花很多时间——没什么区别，随便去问哪一个大师，都是一样的答案。
回到创业这个领域，我个人还有个建议：
创业说
注意，开个饭馆在当前语境里不叫“创业”，因为那不算“创见”。
在当前的语境里，创业是为了改变世界，做出能让这个世界发生变化，让生活变得更为美好，且恰好能够实现巨大的商业价值的事。要求太高了吧？对，就是这么高，所以才那么难。
虽然我们常常听说这样的故事：
某某兜里只剩下最后一张纸钞了，或者更惨一点，负债累累，但依然不气馁，情急之中想到了一个点子，转折点来了，从此开始非常努力，最终飞黄腾达……
其实，这样的故事更像故事而已。
可实际上，就算这样的故事是真的，不要忘了，有更多更多的人，最终是被生活拖垮的人。在巨大的压力面前，很少有人能够保持正常的心态。先解决自己的生活，然后再通过耐心和积累去寻找机会，同时不忘了自我成长，以便将来某一刻能够匹配那个机遇，这才是正途。