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思考力是人类最基本的能力，在本书中所强调的职场五力──思考力、企划力、销售力、沟通力、领导力，思考力可以说是第一课。

有了好的思考力，才能有进一步的职场核心竞争力。而什么又是思考力的最佳工具呢？答案就是本书的主要思维架构──思维导图法。 思维导图法在生活上可以说是大脑使用说明书，在职场上则是职场九阳神功，学会了思维导图法，就等于学会处世及职场所有的能力。

还记得15年前，我担任外企产品经理，常日以继夜地工作，我问自己，这是我要的生活吗？然后上网搜寻“潜能”二字，直接映入眼帘的便是“Mind Mapping思维导图法”，发现原来我的偶像达·芬奇的思考运作模式，就是思维导图法的思考模式。于是，我毫不考虑地登门拜访孙易新老师，一路修完基础班与讲师班的课程。

自从学了思维导图法以后，我可以在2小时内写出一份企划书，并且结构化的涵盖所有营销目标、重点策略及执行方案；面对媒体，表现灵活自信，句句切中重点，达到市场沟通的成效；而管理成堆的电子邮件，也从以前的盲目随读，变成迅速分类、重点阅读及有效回信；参与会议，亦能主动提出有效的会议方式，产生该有的效能，迅速达成共识，提供精简易读的会议记录。

有一次公关组突然告知，《数字时代》要来采访我有关5年级学生的穿着品味与理念，我竟然只花10分钟就把想法用思维导图完整地表达了出来。还有一次临时授命主导尾牙表演活动，刚接到任务时非常惶恐，毕竟这可不比大学时代，有筹备小组的集思广益及全体表演人员多次的彩排练习，我必须自己编写剧本，而且只有2小时作表演介绍及简单的彩排练习。于是我运用思维导图法，在26分钟内完成一个20人一起表演的歌舞剧，内容创新，极具舞台张力。

令我满足的并非尾牙当晚得奖的喜悦，而是我居然能在如此短的时间，产生如此惊人的潜能，成功将思维导图法导入生活，全面改变自己的思考模式与生活态度。我第一次体会什么叫“有如神助”，从灵修者角度，那畅快的感觉就像是接通了高我及指导灵。

后来我升上副总经理，同时带领产品、渠道及企业团队，本以为会很累，当运用了思维导图法之后，不但不累，反而比当产品经理时更胜任愉快，原因是站在制高点上，更能与思维导图法的视野高度作完美结合。

关于思考力的学派众多，说法也很多元，从我的角度，我只推荐一个，就是思维导图法。因为有了它，就等于学会了所有的神功。

※参考数据源：《思维导图法理论与应用》孙易新／著（商周出版）

思考力黄金圈

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●Why（动机）

1. 简化： 化繁为简，直接用关键词。

2. 整合： 找出关键词后，下一个动作就是架构层次，通盘整合。

3. 记忆： 思维导图法能把短期记忆变成长期记忆。

4. 沟通： 简化关键词，整合架构，长期记忆，自然能高效沟通。

●What（理解）

以思维导图法四大操作核心为主，详述于后。

●How（体验）

挑选10个在职场上常常会用到的例子，希望能帮助读者迅速进入思维导图法的殿堂，感受一下思维导图法的威力。