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在西点，人人都是领导者。即便是个“庶民”，你也至少领导着一个人——你自己。
——西点军校教官
每一个志向高远的男性都期望成为领导者，让部下跟我们的思维、理念同步，跟随我们为事业一起奋斗。但是，在我们开始有效地领导别人之前，首先必须领导好自己。如果不能领导好自己，那么别人就不会跟随我们、尊重我们，更不会与我们合作。
举一些最简单的例子来说，身为领导者，若我们总是上班迟到，有责任心的下属就不会尊重我们；若我们任命人时，总是任人唯亲而不重能力才干，那有才干的人就会离开我们；若我们做生意时一贯重利轻义，顾客就会流失。反之，我们越是能管理好自己，越是能无形地起到领导他人的作用。
西点军校非常重视培养学员们的领导力，非常重视培养学员领导自我，控制自我的能力。
多年前，格里·黑斯汀是西点军校的一名一年级新生。按照西点军校的惯例，一年级新生被称为“庶民”，在学校里地位最低，是学长们的杂役和跑腿儿。格里对此没什么好有抱怨的，而且，身为“庶民”，他可以通过搞恶作剧“幽灵行动”向学长和教官发泄不满。
在“陆军海军文化交流周”的一天，格里的学长——三年级的怀特中士邀请他一起去完成一个“幽灵行动”，对象是一个来访的海军军校的军官。怀特中士和他的同伴们决心要把这位海军军官的宿舍搞得一团糟。格里有些犹豫：“这样是不是太过分了？”但怀特和其他学长说：“别担心，我们领头，出了事也跟你没关系。”格里这才放下心来。
当晚，怀特和格里一行人摸到了那位海军军官的宿舍。他们分工合作，用5加仑冰的冷橙汁、扎破罐的剃须水和发臭的牛奶把那位军官和他的房间搞得一团糟，并顺利撤退。回到宿舍后，格里心情很愉悦。
凌晨3点，教官敲响了格里的房门。原来，那位军官向西点安全部投诉，因为那场恶作剧毁掉了他昂贵的电子仪器和旅行箱。事情败露后，怀特中士表示愿意承担一切责任。但是，训导员责罚了所有人，他命众人清扫干净海军军官的寝室，赔偿损失，还宣布接下来的几个周末，他们都不能休假，必须留在校园里受罚。
原来已经筹划好假期生活的格里很不满，私下抱怨说：“这太不公平了，我只不过服从了学长的命令。他应该对我的行为负责。”格里的教官得知后，盯着格里的眼睛，一字一句地说：“在西点，人人都是领导者。即便是个‘庶民’，你也至少领导着一个人——你自己。因此你必须为那天所做的事负责。”格里深受触动。
多年后，格里回忆时说：“直到今天，那位教官的话仍然在我耳边回荡。那是西点给我上的第一课——想做一个成功的领导者，你必须先学会领导自己。”
你可能没有领导的头衔，觉得领导力跟你没关系。这种想法是不对的。自我领导力是每一个男人都需要的，也是一切领导力的基础。我们很难想象一个毫无约束，毫无节制，毫无修养，毫无崇高理想，不能领导自己的人怎么能领导好别人或者一个组织。所以，不要等到挂上领导头衔再去培养自己的领导力。你必须从现在领导自我、控制自我。
领导自我从自我观察开始，一是了解自己的身体力量，二是情感的力量，三是智力的力量。你可以问问自己，我的身体是否健康，我在运动方面有什么特长？我的梦想是什么？我与人交际的能力如何？我有没有判断力？有没有化繁为简的能力？我们可以做一些比较专业的测试来更加直观地观察自己。
做好了上面的第一步，下面就是确定我们的目标和活动。因为领导就是率领一群人去达到目标，所以，自我领导，就是你率领自己达到目标。如果你的目标是塑造一个在各方面优秀的自己，那么，就应从现在开始以高标准要求自己，不断学习，对工作保持热情。
越是知名的企业，越是喜欢有自我领导力的员工。因为一个有自我领导力的员工，往往是自我要求比较高、乐于学习、敢于挑战的人。在工作中他们有最大程度的自觉心，能不断令自己进取，令自己优秀。我们应该成为这样的男人。
领导不需要头衔，自我领导力人人需要。西点之所以能培养出那么多的卓越领袖，正在于它让学员们意识到领导自我的重要性。如果你想成为一个意志坚定的卓越男人，那么先从领导自己入手吧！
西点军校告诉我们，无论你身处什么位置，你至少还领导着一个人，那就是你自己。如果你能积极培养控制自我的能力，就能影响他人，带动他人。