1.1　《欢乐颂》里的邱莹莹是核心人才吗？

在大多数企业里，表面平静如水，实则暗流涌动。一条八卦新闻的传播速度要远远超越积极向上的信息和能量。作为企业的一员，很多员工无形之中被卷入负面能量的旋涡，《欢乐颂》里的邱莹莹被观众评论为“典型的祥林嫂”形象，她遇到问题时的处理方式非常不聪明，自己为伸张“正义”丢失工作后哭哭啼啼，职场情绪掺杂个人情绪，被激怒后不管不顾，伸张“正义”却让自己尝尽恶果。没有远大理想，不好高骛远，喜欢稳定生活的她是典型的知足常乐的代表。

那么，邱莹莹属不属于核心人才呢？有人说：“肯定不属于”。这未必，在企业中，总有一些“祥林嫂”，数落工作生活中的各种不满。“一条臭鱼搅得满锅腥”，部门中有一个喜欢抱怨，传递负面消息的人存在，抱怨会传染到其他部门，甚至会传染到整个公司。有时，为了大局稳定，公司不得不采用特殊手段“和谐”掉这种人。这类被“和谐”掉的人被称为“人灾”。试问，哪个企业希望存在“人灾”呢？“人灾”经常会说：“公司貌似融不到钱了，这一天天苦逼地加班却没加班费，这样下去怕是工资也发不出了吧！你知道吗？咱公司之前离职的一个同事去了某某公司，薪资翻了两倍，我的天啊！就他那水平薪资翻两倍，什么概念！”这类人会传播各种扰乱“军心”的负面消息，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。没错！“人灾”是没有企业想要的。

还有一些员工，他们每天忧心忡忡，担心在团队得罪人，担心做错事被领导批评，做起事来畏畏缩缩，什么重任都不敢承担，这种人被称为“人在”，在企业中，这类人可有可无。人在心不在的人不会受欢迎。在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，以后必定难受重用。

对企业来说，人才要发挥出价值才是人才，对人才来说，发挥价值是要有前提的：待遇、氛围、个人感情等都是前提，否则，人才就变成“人在”，甚至是“人灾”。

人财、人才、人材、人在、人灾，你是哪一种？

“人财”是指能直接带来社会财富的人，20%的人财创造了80%的财富；

“人才”指在某些方面有特殊才能的人，20%的人才带来了10%的财富；

“人材”是指有发展和培养潜力的人，20%的人材带来了10%的财富；

“人在”是指对企业可有可无、人在心不在的人，30%的人在没有一次实际性贡献；

“人灾”是指给企业带来麻烦和灾难的人，这种人不仅不能带来社会财富，还会消耗掉社会财富。

邱莹莹到底是不是核心人才？其实这个问题没有一个准确的答案，作为HR从业者一定要能够区分“人财”“人才”“人材”“人在”“人灾”，将合适的人放在合适的位置上。

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