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长乐先生：
600多年前，德国的一位神学家就认识到了人与人之间的微妙关系，那就是个人必须依托社会和他人才能使自身的价值得到体现。他说：如果你爱自己，那你就会像爱自己那样爱每一个人，只要你稍稍不像爱自己那样爱另一个人，你便不会真正地爱自己。而如果你同样地爱所有人—包括自己，你便会把他们当成一个人来爱，这个人既是上帝，也是人。因此，这个人就是伟大、正直的人，他像爱自己一样平等地爱其他所有人。
多年来，我经商坚持的一条原则就是：忠诚于自己的承诺，善待自己的合作伙伴。
合作伙伴多是合作又竞争的关系。有人修改了但丁的一句名言来概括商战的竞争：走别人的路，让别人无路可走。但总结历史经验，我发现，合作共赢比残酷无情的竞争好得多。2008年的时候，金融海啸来临，香港媒体纷纷大幅裁员，香港的亚视一天炒了207个人，一时间人心浮动。这时候，凤凰卫视首先提出要与员工共度时艰，并向员工承诺：一个人也不裁，所有人都加薪。
因为我知道，我和员工是共同创造事业的合作伙伴，是平等、和谐的利益共同体，而不是单纯的雇佣关系，更不是君臣关系、父子关系。
《领导是一种艺术》这本书里讲，公司最好的雇员就像志愿者一样。由于他们能在任何公司找到好工作，因此，当他们选择在某公司工作时，其原因不像工资或职位那样有形。志愿者不需要合同，他们需要（心灵上的）盟约。
我很喜欢这句话，也很赞赏这种心灵上的契约。
星云大师：
能关怀属下的需要，能尊重、提携属下，并为他们解决问题的管理者，才能成为让属下心悦诚服的领导。“给人信心、给人欢喜、给人希望、给人方便”这16个字，是佛光人的工作信条，我也把它送给所有的领导者。能“给”，代表心中有无尽的能源宝藏；肯“给”，才是一种宽宏无私的度量。
长乐先生：
给你心，换人心。我多年领导团队的一条心得就是要和下属同甘共苦。只有同甘共苦，才能让伙伴对你信任。我入伍前没吃过多少苦，刚入伍的时候瘦得像黄瓜一样，戴一副大眼镜。大家都认为我是一介书生，干不了重活。虽然吃力，但我从不偷懒，都是身先士卒。我们不是一般的兵种，是工兵。打坑道、盖大楼，什么活都得学着干。盖楼时，没有大塔吊，都是用两个肩膀把砖头、水泥、钢筋扛上去。我带头往上扛。那时候的伙食就是高粱米、大白菜和萝卜，我吃得比战士少，但扛砖抢进度总在队伍最前面。战士有时候让我少扛一点，我说不行，咱在前面带这个头，大家才能跟上！
星云大师：
50年前，我初创佛教学院，即便像出坡这么一件例行的事情，我都亲自说明意义，并且一同挑砖担水。到现在，想要为我做事情的徒众何止万千，但我不仅未曾以命令的口吻叫人做事，还经常主动地为他们解决问题。听到某个徒众在北部事务繁忙，我便为他主持南部的会议；知道哪个徒众正在主持会议，一时无法结束，我便为他代课教书。我觉得，只有和属下培养出同甘共苦的情谊，才能让属下心甘情愿地跟随。
有些人可能会说：我就是不肯相信别人，因为我怕被人利用。我却说：我个人非常平凡，只要是对大众有利的事，我都甘愿让人利用。如果我的被利用可以让多数人受惠，那我觉得这是很有价值的。世界非只有我一人，事业、光荣非一定要集中在我身上，有用的人才会受到别人的排挤、毁谤，无能者谤从何来？所以，要先相信别人，路遥知马力，日久见人心。
长乐先生：
西班牙著名画家毕加索晚年很孤独，有一次，他请一个名叫盖内克的安装工安装防盗网。盖内克坦率真诚，毕加索和他相谈甚欢。这之后，毕加索陆陆续续送给盖内克好多画。盖内克觉得他不应该得到这些宝贝，不想要。毕加索对他说：虽然你不懂画，但你是最应该得到这些画的人，你才是我真正的朋友。
毕加索去世后，他的画作的价格扶摇直上。日子过得非常艰难的盖内克忽然想起毕加索赠给他的画，数一数竟有271幅。盖内克知道，只要拿出任何一幅画，就可以彻底改变自己的生活，但他没有对任何人说起这些画。
2010年12月，一则新闻震惊法国：年逾古稀的盖内克将毕加索赠给他的271幅画全部捐给了法国文物部门，价值达6000多万欧元。盖内克说：“毕加索说过，我才是他真正的朋友。是朋友，我就不能占有。我永远忠于我的朋友，现在我把画捐出来，就是为了让我朋友的作品得到更好的保管。”
星云大师：
什么是朋友？《佛说孛经》中说“友有四品”：“有友如花，有友如秤，有友如山，有友如地。”如花的朋友，在你荣华富贵的时候，把你捧得高高的，当作美丽的花朵插在头上、戴在身上，以增加他的荣耀；等到你遭遇挫折或受难，犹如花朵凋谢了的时候，就把你丢弃在一旁。有钱能买到如花的酒肉朋友，但买不到患难之交。如秤的朋友，在你拥有权力的时候，他会向你低头，奉承你；在你没有权力的时候，他就摆出一副傲慢的样子。如山的朋友，就好比潜藏着各种奇花异草、飞禽鸟兽的大山，他学识渊博、德行兼备，有很多内在的宝藏可以挖掘，和他在一起，能让我们受益。如地的朋友，好比普载着万物、不嫌弃任何众生的大地，不仅蕴藏着珍贵的资源，而且任你走遍天下，不起厌恶之心。所以，如地的朋友能为我们担当一切，丰富我们的生命内涵。所谓“近朱者赤，近墨者黑”，如山如地的朋友要多往来，如花如秤的朋友应当远离。
长乐先生：
在任何一个时代，我们都需要真正的朋友和忠诚的伙伴，将心灵真正地交付于他们。真正的朋友，无关酒肉、无关利益、无关高低、无关贵贱，是灵魂的依附，是心与心的通融。真正的朋友，无须相从过密，不用推杯换盏，没有繁文缛节，彼此之间心照不宣。真正的朋友，一杯清水，一句口信，甚至一个念头，便可身心相托。真正的朋友，是能与你“有福共享、有难同当”之人，在你悲伤无助的时候，给你安慰与关怀；在你失望彷徨的时候，给你信心与力量。真正的朋友，是彼此之间推心置腹的真诚相待。
星云大师：
1949年我刚到台湾的时候，在基隆路过一个寺庙，我从窗口向内看去，一位尼师也正望向我。我当时不知道，她正是人称“女中大丈夫”的修慧老法师。30年后，身为基隆佛教会理事长的她主动来找我，要把极乐寺捐给佛光山。极乐寺交通方便，法缘极盛，献寺的消息传来，很多人阻挠。但她力排众议，使极乐寺成为佛光山的分院。我还记得当年80高龄的她献寺的时候高兴地说：“啊，我等这一天已经等了30年了，今天我的志业终于有了安顿！”而我，也让她考验了30年！
长乐先生：
人间的事都不是一时就可以成就的，经得起考验，才能酝酿成熟。任何一个“士为知己者死”的故事背后，都一定有一段长长的情谊，没有哪份耿耿忠心是平地而来的。
星云大师：
在《佛光菜根谭》里，我将领导分成四等：一等主管关怀员工，尊重专业；二等主管信任授权，人性管理；三等主管官僚作风，气势凌人；四等主管疑心猜忌，不通人情。身为领导者，若能有知人之明，且能推心置腹地信赖、尊重下属，凡事多体恤、多包容，下属就会因为受到赏识、重用而心悦诚服，甚至还会萌生“士为知己者死”的忠诚呢！