英国电视不断出精品的驱动力是深入媒体人骨髓的创新意识。
2012年9月18日,BBC第十五任总裁乔治上任的第二天,通过内部频道发表就职演说。他要求每一位同仁挑战自我,为执照费支付者们提供更多富有创造性和独特性的节目,“BBC的核心就是必须实现卓越的、世界级的创新”。引人瞩目的是,演讲中乔治使用了34次“创新”(或者近义词)、16次“品质”和15次“改变”,由此可见他的关注点,加上不断出现的“公共服务”,这些词基本可以概括英国主流电视媒体的状态。
接替乔治的第十六任总裁托尼·霍尔上任前,曾与戴维·阿腾伯勒见面,与这位当时87岁的英国电视“常青树”讨论未来的节目设想。戴维对公共服务和电视事业的执着,对高品质节目的追求,为所有电视人树立了榜样。这与托尼对广播电视机构的理解颇为吻合,即“尽可能地为观众提供高品质节目,人们需要品质,而不是说教”。
BBC之所以成为世界媒体的一面旗帜,与始终坚持公共服务的定位和形成独特的媒体文化密不可分。从广播诞生的90多年的发展中,如所有媒体一样,它犯过错误,走过弯路,也受到外界的影响和压力,却总能经过调整,与时俱进,保持旺盛的生命力,站在世界媒体的前列。因为他们始终有一个目标没有偏离,坚持一种信仰,那就是在公共服务原则下不断创新和变革,通过节目为公众提供最好的信息、娱乐和教育高品质产品。
● 1976年9月6
● 戴维·阿腾伯勒正
● BBC第十六任总
● 忙碌中的BBC工