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我相信，爬到现在这么高的位置，你一定参加过不少冗长而无趣的会议。我们需要有人去打破这个常规，而我希望这个人是你。必须抛弃过去的开会方式，你需要挺身而出。
让开会变得更有趣吧。开始前，我想起了以前看过的一个方法。给每个参会人员发五枚硬币，想发言就必须花掉一枚硬币。花掉所有硬币后，他们就不能再发言了。这种方法原本的目的是让人们重视自己的发言，不要把硬币花在无关紧要的问题上。有意思吧？可能吧。但你也可能会得到“蠢货”或者低效会议领导的绰号。以下提议也会产生同等效果：
打扮花哨；
会议室里放着食物和饮料（除非是午饭时间，但午饭时间开会本身就很无聊；要么你带着团队去餐馆或者酒吧，但这样又不算开会，而是联络感情的活动；或者是出于庆祝的目的，详见法则20）；
任何形式的游戏或者猜谜；
准备小惊喜，比如将包好的巧克力作为礼物；
准备一个说话棒（别问我这是什么——起源于加州的新时代产物）；
眼罩；
让资历最浅的人主持会议。
这些做法只会让你的会议变成一场愚蠢的闹剧，不要走到这一步。
如何不变成大卫·布伦特（David Brent）
那样的小丑，也能让开会变得更有乐趣？首先，有趣并不意味着装疯卖傻或者讲冷笑话。
有趣意味着不沉闷，允许人们展现真实的一面。有趣意味着允许人们分享让他们高兴的经历，不做过多评判。有趣是让人们讲述能让气氛变得更轻松的故事和趣闻（你只需要知道何时该说出“好了，说正事”这句话）。有趣指的是保持灵活的态度，允许其他人建议开会的地点和方式。你所在的组织机构可能有一个豪华的会议室，能在那里开会吗？如果天气好，出去开会怎么样？
有自信的管理者——我说的就是你，他们向来拥有灵活的态度，因为他们放松、镇定又自信。古板的经理总是担惊受怕，因为他们充满不安全感，他们只能依靠死板提升自信。
必须抛弃过去的开会方式，你需要挺身而出。