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互联网公司的职员经常遇到一个头疼的问题，如何向父母或者非互联网行业的朋友讲清楚自己是做什么的。程序员可能还好一点，一般被大家理解为通过编程做出一个功能性产品，那么，产品经理、运营、商务都怎样来解释呢？下面讲解互联网公司到底都有哪些角色，每个角色是做什么的。如果你对这个行业有兴趣，却不知道自己该做什么，就可以好好看看下面的内容。
其实互联网公司并不神秘，先卖个关子，先不看互联网公司，先看看我们身边的传统行业。大家在生活中经常看电影，那么是否曾经思考过，一部电影是如何“生产”出来的？其中会涉及多少人的付出和努力？
一部电影是如何“生产”出来的？从电影片头一般都能看到如表1.1所示的演职员表。
表1.1 电影的演职员表所对应的职能描述
由于大家经常接触电影和娱乐节目，电影制作班底的角色和职责比较好理解，那么，如果将电影班底的职责一一对应到互联网公司，一个互联网产品的制作班底又是怎样的呢？电影的演职员对应到互联网公司的岗位如表1.2所示。
表1.2 电影的演职员对应到互联网公司的岗位
可以看到，董事、股东、高层管理者要做的事情：融资、招人、组建团队，这对于每个公司来说都是差不多的。接下来监制的角色，对应互联网公司项目经理的角色，正如国外有些电影没有监制，导演负责了监制的职责，在有些互联网公司，项目经理的职责也是产品经理来承担的。接下来，演员、编剧、摄影、剪辑等角色都是具有专业技能的角色，他们有各自专长的领域，正是他们各自在专业技能上杰出的贡献，造就了一部视听享受的电影。一个优秀的互联网产品带给人视觉、交互、功能体验于一身的享受。同样的，互联网公司的程序员、设计师（再细分一点就包括交互设计师、视觉设计师、前端工程师和架构师等，他们的具体职责在后面介绍），将原本只是一个脑中的想法，实现为一个用户可以实际使用的产品。他们的工作整合起来，需要共同表达一个价值观、讲一个完整的故事、服务于一个主题。那么，表演、音乐、镜头、色调都是为这个价值观、故事、主题服务的。因此，他们的工作朝什么方向做、需要达到什么效果、什么标准，如何整体考虑，在电影行业中，是由导演来决定的，而在互联网公司，对一个产品的定位、目标用户群的定位、功能设计，整体的把控，则是产品经理的职责。产品经理就像导演一样，需要明确每一个角色的工作内容、工作标准、工作方向和意义，让整个团队运转起来，去达成他的“艺术创作的目的”——解决用户的痛点，改善生活。也正如导演不是管理者一样，产品经理虽然叫作“经理”，看起来好像要明确每个人的工作内容和标准，但实际上，他是以产品为出发点的，并不是“人”的管理者，而是“产品”的经理、管理者。一个产品开发实现出来之后，也正如一部电影制作出来之后，需要依靠运营和商务拓展去宣传、造势，让观众知道有这样一部作品将会上映。
我们知道，一部电影离不开导演、编剧、演员、剪辑、音乐、造型等工作人员的出色的专业能力和贡献，打造一个成功产品的团队也是一样的，它需要不同专业领域的人才共同协作、发挥所长，任何一个角色的缺失，都会是一个团队的缺失。那么，你希望在一个团队中是哪一个角色呢？你又适合做哪个角色呢？