围绕所办之事进攻

成功的尺度不是做了多少工作，而是有多少成果。没有成果的付出只是徒劳。

法国科学家让·亨利·法布尔曾做过一项有趣的研究。他研究的是巡游毛虫。

这些毛虫在树上排成长长的队伍前进，有一条带头，其余跟着，法布尔把一组毛虫放在一个大花盆的边上。使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛虫开始动了，像一个长长的游行队伍，没有头，也没有尾。法布尔在毛虫队伍旁边摆了一些食物，如果这些毛虫要想得到食物就要解散队伍。不再一条接一条前进。

法布尔预想，毛虫很快会厌倦这种毫无用处的爬行，而转向食物，可是毛虫没有这样做。出于纯粹的本能，毛虫竟沿着花盆边一直以同样的速度走了7天7夜。它们一直会走到饿死为止。

这些毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、过去的经验、惯例，或者随便你叫它什么好了。它们干活很卖力。但毫无成果。许多办事不成功者就跟这些毛虫差不多，他们自以为忙碌就是成就，干活本身就是成功。

事情的目标有助于我们避免这种情况发生。如果你制定了办事目标，又定期检查工作进度，你自然就把重点从工作本身转移到工作成果，单单用工作来填满每一天，这是再也不能被接受的了。做出足够的成果来实现目标。这才是衡量成绩大小的正确方法。

办事不成功者常常混淆了工作本身与工作成果。他们以为做大量的工作，尤其是艰苦的工作，就一定会带来成功。但任何活动本身并不能保证成功，并不一定是有利的。