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做事要有毅力
——临界点效应

持坚无术,末路蹉跎,行百里者半于九十,彪之谓也。

——《北史·韩麒麟等传论》

【导读】

临界点效应:冰在超过0℃之后就化成了水,水在超过100℃之后又变成了水蒸气。物理变化中往往存在这样的临界点,其前后物质的状态和性质会发生很大的变化。在化学变化的过程中,刚开始往往难以看出变化的痕迹,但当温度等外部环境超过一定标准,达到临界点之后,往往就会产生新的物质。0℃是水和冰的临界点,100℃是液态水和水蒸气的临界点。

由此可见,临界点是发生质变的一个重要标志。在量变积累的过程中再坚持一点,达到了临界点,就可以得到完全不同的结果。这就是临界点效应。

【领导力修炼】

修炼领导力,做事就要有毅力,并且把握好临界点效应。

不管是爬山还是跑步,在某个时间段会感觉筋疲力尽,再也不想前进一步,但当我们咬紧牙关,坚持下去,你会感觉腿也没有那么累了,呼吸也没有那么困难了,这就是我们日常感受到的临界点效应。作为领导者,有必要认知临界点的积极作用,并借此修炼我们的毅力。

马克思主义哲学告诉我们:前途是光明的,道路是曲折的。事物在发展过程中必然会经历对立力量的差异、矛盾、对抗和解决的阶段,矛盾双方发展到对抗阶段时,双方力量会此起彼伏、共消共长,总体上表现为事情困难加大,没有进展,发展停滞。因此,作为领导者首先要对困难有清醒的认识,停滞和胶着是事物发展的必然阶段,只是时间有长有短而已。自己所面对的困难正是自己存在的价值。

马云曾经说过“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人都死在明天晚上,看不见后天的太阳”。在工作和事业中要取得成功,需要我们有挺过临界点的勇气和坚持到底的耐力。爱因斯坦评价居里夫人的成功时说:“一旦居里夫人认识到某一条道路是正确的,她就会毫不妥协地并且极端顽强地走下去……”现实中很多领导者曾经在推进一项重点工作时展现了顽强的毅力,但往往忽视了很多“司空见惯”的困难。《孙子兵法》曰“备周则意怠,常见则不疑”,这些意怠、常见等往往会造就我们思维上的盲点,放松警惕以及放松了坚持。张瑞敏说过:“成功就是能重复地做好每一件简单的事情。”我们不仅需要面对困难时的毅力,更需要面对平淡时的坚持。

坚持,意味着遍体鳞伤也决不放弃,意味着在到达临界点的时候咬紧牙关继续向前奔跑。

对待困难,从战略上要藐视它,但从战术上要重视,要做个理智的勇者。作为领导者,首先要确保正确的努力方向,不犯“南辕北辙”的错误,还要对临界点有所把握,至少要把握临界点所在的大致范围,估量组织的能力,适时改变策略,有时候适当的退却是为了更好的进攻,这也是一种别样的坚守。

【延伸阅读】

临界点效应的本质可以和我们常说的把握事物的“度”相联系,临界点效应告诫我们的是要努力突破临界点,从而让事物产生质变。但现实生活中,并不是所有的事物都要求质变,而且有些质变是有害的,我们既要学会应用临界点效应,同时也要学会“斗而不破”,既合作又斗争,让事物的发展处在一定的限度内。因此,努力的前提是正确的判断和选择,“方向有时比努力更重要”。 GUsQCznuP69O8wXjW8W/NSK+olKfVtuJBODMVTU2hZHryuckHtDOSsHqf6Kdi4/o

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