第二章
管控伊始，架构现行
——组织架构管控

【本章导读】

1.企业组织架构管控有哪些步骤？

2.有哪些因素影响企业组织架构？

3.企业组织架构有哪些主要模式？

4.如何清晰地划分部门工作职能？

5.怎样编制部门核心职能分解表？

6.如何进行组织架构的权限管控？

7.如何进行组织架构的变革调整？

组织管理是通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。公司管控不能脱离组织的框架凭空而来，公司管控需要合适的组织架构与之相匹配才能臻于完备。因此，组织架构管控就是指利用组织设计来支撑公司业务模式，将管控手段融入公司组织管理，确保企业资源的有效配置。