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人力资源升职线路解析
作为一名HR，你清楚你的升职机遇在哪里吗？一般企业HR职业晋升有五个级别的发展空间：助理、专员、主管、经理、总监，如果你所在的企业够大、部门够多、分工够细，那么你离人力资源总监的位置还有很长的路要走。下面我们通过盘点HR的升职之路，看看人力资源总监到底是怎样炼成的。
第一阶段：人力资源助理
HR助理是人力资源管理中最基本的工作层次，一般为实习生、应届生、相关工作经验少于1年的新员工，他们做的多是一些最基础的事务性工作，会涉及HR相关的专业知识，但是都较为细节和具体。比如，考勤统计、社保办理、招聘职位日刷新、面试引导或培训现场协助等。
第二阶段：人力资源专员
HR专员是从细节入手，对自己所负责的工作进行细节上的梳理、制定工作流程，确保各项工作能顺利实施。在中小企业，人力资源部人不多，就叫人力资源专员，主要围绕着六大模块开展工作，即人事、招聘、培训、薪资、考核等。专员要比助理更加专业，能独立操作六大模块中部分模块的工作，但还是有不少事务性的工作，压力比较大。
第三阶段：人力资源主管
主管即监管，在一个公司中主管级包含多个岗位，他们可能会带下属开展相关模块的工作，也可能是一个人做技术业务，不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作，不但要指出员工存在的问题，还应该找到原因及解决办法。
第四阶段：人力资源经理
作为一个经理级别的HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门，将人力资源总监（HRD）的战略计划实施、落到实处，听取下属的工作汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。
第五阶段：人力资源总监
一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制订与企业经营策略非常匹配的HR计划。一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营等各方面的知识。制订的计划要与经营策略非常匹配，做好内部营销工作并且能对其他部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力的薪酬体系和绩效管理体系，让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。
各个岗位晋升，不是连续的，晋升时间的长短也不是确定的。一般来说，人事助理晋升到人事专员岗位需要半年到一年的时间，人事专员晋升到人事主管需要二到四年的时间，人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间，人事经理晋升到人事总监需要五到八年的时间。
无论哪个岗位，向上晋升，都需要具备以下素质：
一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度让员工和领导信服，而并非依据自己的岗位和一些职权。
二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心地将工作交给你。
三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心，HR通常是夹在公司和员工之间，如何在两者之间找平衡，为双方都争取正当的利益，是HR一直以来学习思考的内容。
四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，如公司的高度，逐渐培养自己这方面的意识，HR要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。