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五、矩阵制

矩阵制结构由职能部门和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,它的最大特点在于具有双道命令系统,如图1-4所示。

图1-4 矩阵制组织结构图模型

1.优点

(1)横纵结合较好,有利于部门之间的协作和配合;

(2)组建方便,在不增加机构和人员编制的情况下,将不同部门专业人员集合在一起;

(3)既能保持组织结构的稳定性,又能适应管理任务多变的要求;

(4)将综合管理与专业管理结合起来。

2.缺点

组织关系比较复杂。

3.适用条件

适用于创新任务较多,生产经营复杂多变,以研发为主的企业。 5r1ihYSuk3r1N7EUmpjkh+Kt9EXTZFkVFz7EsaIHZm77uoaPikGeQSSslby1APJ8

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