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谈谈对高耸组织结构和扁平组织结构的看法（图1-6）
图1-6 高耸组织结构和扁平组织结构
1.优点：
（1）高层管理人精力充沛，能进行全面而深入的领导；
（2）不需设副职和助手，领导关系明确；
（3）集体规模小，易于团结，便于决策；
（4）各级主管职务多，下属晋升的机会多。
2.缺点：
（1）需较多的管理人员，协调工作量大，增加了管理费用；
（2）信息传递速度慢，容易发生失真和误解；
（3）计划和控制工作较复杂；
（4）最高领导人不易了解基层现状；
（5）集体规模小，遇到复杂任务难以胜任。
1.优点：
（1）信息传递速度快、失真少；
（2）节省管理费用；
（3）便于领导层了解基层情况；
（4）有利于解决较复杂的问题；
（5）对下属较多分权，为培养干部创造了良好的条件。
2.缺点：
（1）领导人精力分散，难以对下级进行深入而具体的领导；
（2）对领导人的素质要求高；
（3）主管人员和下属形成较大的集体，难以取得协调和一致意见。