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机关领导信息运用论，要阐明机关领导运用信息是机关信息工作发展的关键，善于运用信息是对现代机关领导的基本要求，信息开发能力是现代机关领导决策所需的核心能力。
机关领导运用信息是机关信息工作发展的关键
衡量机关信息工作搞得怎样，首要的一条检验标准，是看它所提供的信息在多大程度上能够为机关领导所运用。因为，在机关信息工作中，机关领导是信宿，信息只有被信宿所吸收，信息的价值才能实现。没有机关领导对信息的运用，就无以衡量信息工作的质量和效果，信息工作也就失去了进一步求得发展的目标和动力。机关信息工作人员劳动价值的实现，其前题条件在于机关领导对信息的运用。机关信息工作人员提供的信息，能够为机关领导所运用，就证明他们的劳动是有效的，这是一种无声的赞誉，可使他们受到鼓舞，得到鞭策，增强热情和干劲，更加努力地做好机关信息工作。
善于运用信息是机关领导工作应有的基本要求
机关领导通过运用信息，可以形成大量的认识世界和改造世界的科学知识；通过信息调节，可以使机关领导工作按既定目标有序地进行；通过信息积累，使之成为决策的基础。提高运用信息的能力，是现代机关领导的必备素质。信息的运用程度和效用大小，在很大程度上取决于机关领导的主体素质。明智的机关领导应该在重视信息工作人员提供的各类信息的基础上，博采众长，融合提炼，运用系统观念，善于独立思考，勇于负责，在错综复杂的矛盾中，果断地找出问题的症结所在，作出判断和选择，使机关领导工作充满生机。
信息开发能力是机关领导决策所需的核心能力
时代的发展，要求机关领导不仅要具有运用信息的能力，而且还要在此基础上进一步具有信息的开发能力，这是现代机关领导所需要的核心能力。现代机关领导的信息开发能力，在一定程度上标志着机关领导决策工作水平的高低。现代机关领导要在提高信息识别能力、信息筛选能力、信息吸收能力的基础上，进一步强化信息开发能力。信息开发能力的强化，一要强化信息转化能力。或将无形的信息转化为有形的成果，不失时机地作出创新决策；或对已有的信息进行开发挖潜，使信息增值；或将一些比较重要的信息广泛传播，实施信息共享；或将一些有较大参考价值的信息，及时批转，以提高信息的利用率。二要强化信息管理能力。决策的最高要求是科学化，而科学的决策与信息的积累成正比，占有的信息越全面、越准确、越及时，决策就越符合客观事物的发展规律，成功的把握就越大。信息要成为真正的资源，其必要条件是信息管理，信息管理是机关领导信息开发的重要方面，是运用信息的重要保障。三要强化信息存储能力。信息的存储是信息活化的积累过程，融入了机关领导的智慧、情感、意志、情绪，反映了机关领导的思维能力和价值原则，是机关领导信息知识、信息意识和信息实践能力的结合。