前言

2015年3月30日，国务院正式印发《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》，指出了我国医疗卫生行业存在的资源总量不足、质量不高、布局结构不合理、服务体系碎片化突出等问题，并明确提出应借助移动互联网、大数据、云计算、物联网等信息化技术，提高医疗健康服务的效率，推动医疗卫生服务模式的升级。

一方面，国家利好政策的相继出台，使得传统医药企业等纷纷发力互联网医疗健康；另一方面，“供给侧改革”以及“新经济”的横空出世，也使得制造业向医疗健康行业转型。在入局者不断增多的情况下，互联网医疗健康行业理所当然地成为了“香饽饽”。

互联网的发展赋予了医疗健康产业新的时代特性，二者相碰撞容易催生新的产业形态。医疗健康产业包括医药产品、健康咨询、医疗保险以及养老等多个领域，这对于医疗健康产业发展来说是新的契机，而对互联网发展来说则是全新的市场。

综观目前国内互联网医疗健康领域的入局者，已经形成一定规模的不在少数，其中的佼佼者甚至迈入了估值超过10亿美元的“独角兽”行列，比如，挂号网、春雨医生、好大夫、丁香园、寻医问药和平安好医生。

其中，挂号网创立于2010年，是国家卫生和计划生育委员会批准的全国就医指导及健康咨询平台和国际领先的移动医疗服务平台；到2014年，其累计服务的患者数目已经超过1亿人，成为了国内最大的互联网就医服务平台；2015年，挂号网获得由高瓴资本和高盛集团领投的3.94亿美元，并更名为“微医集团”；在超群实力的支持下，挂号网不仅通过互联网实现分级诊疗，而且将健康保险等也纳入了布局范围，真正将互联网与大健康结合。

而其他的互联网医疗健康平台也具有自己独特的优势，比如春雨医生的用户规模以及活跃度是其他平台难以匹及的；丁香园拥有强大的医生群体支持；平安好医生背靠平安集团，资金实力雄厚。

这些“独角兽”级别的企业，由于入局时间较早且实力强大，因此在发展的过程中都走了“多点布控”的路径，即开展多项业务，尽可能地往“大而全”方向发展。而且，由于互联网医疗健康领域专业性强、进入门槛高，因此入局者也需要尽快建立自己的生态系统，以实现资源互补。

但值得一提的是，在布局互联网医疗健康的企业中，也不乏走重度垂直道路的“小而美”型的企业，比如致力于帮助传统零售药店转型的问药和叮当快药。

从以上代表企业的实践可以看出，互联网正重构医疗健康产业链，并呈现出蓬勃的发展活力。而从另一个角度来说，互联网与医疗健康的融合能否从根本上改变困扰国计民生的“看病难”“看病贵”问题呢？答案是肯定的，我们可以举例来进行说明。

比如，智能可穿戴设备能够对用户的健康信息进行长期收集，并通过与人群基准健康数据的对比及时发现用户可能存在的健康风险，实现及时预防诊治。在此基础上，用户的医疗健康开支将以健康管理和疾病预防为主，如此便极大地缩减了治疗疾病的费用。

再比如，通过大数据技术，医生可以获得病人的体征数据、疗效数据等多方面的医疗大数据信息，并基于对这些数据的系统综合分析，为病患制定出最佳的临床诊治方案，从而免去了病人重复检查的麻烦、降低了医疗费用，为病患带来了全新的医疗服务体验。

由此可见，互联网不仅可以重构医疗健康全产业链，而且这种重构有望从根本上改变我国的医疗现状，提升医疗健康服务的效率。

2016年3月17日，“健康中国”战略被纳入《十三五规划纲要》。将医疗健康问题提高到国家战略的高度，足以看出政府对健康问题的重视。“大健康”与人们的生活息息相关，而“互联网+大健康”的模式也势必会在未来的发展中大放异彩。