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招聘会上总会出现一些冷热不均的现象：知名大企业、大公司的招聘台总是挤满了人，学生们排着长队等着递简历，但小公司的展台前却门可罗雀，少人问津。
去大公司，你很可能会面临这样的窘况：都要有经验的。你会嘟囔着说，没有第一次，不给个锻炼机会，谁能有经验？哪个老手不都是由新手过来的？哪个精英不都是从菜鸟开始的？有谁一出生就是企业家？
你只会伸嘴说别人，却没想到用同样的套路来质疑自己：你只稀罕大公司，可是哪个大公司，不是从小公司成长起来的？只是你们介入的时间点不同而已。
来来来，看看你们所稀罕的大公司，曾经有多么磕碜。
新浪、百度、京东、阿里，这都是让你们垂涎三尺的大公司吧？老板名气大，公司实力强，员工待遇好。可是最开始，也都是穷得掉渣、苦得要命！
1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。房中很是简陋，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。彭蕾说：“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”
公司的启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的，马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份，大家的协议写在一张纸上，很简短的英文。签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼，“天天看着它做梦，我们就做不好事。”
在很长的时间里，这些人每个月拿500块钱的工资，在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住，有的两三人一起合租，有的索性住进了农民房，吃饭基本就是3块钱一份的盒饭。戴珊很喜欢吃梅干菜，有一次吃着盒饭，突然对大家说：“等我有钱了，我就去买一屋子的梅干菜！”
……
这些人，创造了阿里巴巴，他们被称为十八罗汉。十年后，这家公司上市了，在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司。而这十八个人，都变成了亿万富翁。当然，他们不是IPO（Initial Public Offerings，即首次公开募股）中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工大约4900人，都成为了不折不扣的富翁！
你看，今日的千万亿万富翁，几年前也和你现在一样是自我解嘲的穷屌丝：等我有了钱，豆浆买两碗，吃一碗倒一碗。
再来看看刘强东和京东。
1998年，刘强东拿着一万多块钱（相当于我当时四个月左右的生活费）赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。当然，现在的京东你们都看到了，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，刘强东也被《财富》评为“全球50位最伟大的领导者”。
在我们身边，遍地都是这样的财富传奇。
波波是我的前同事，生完孩子后想重新入职。在找工作上遇到了难题：她看上的看不上她，看上她的她看不上。因为波波有工作经验，过去的一年又学了会计，考到了会计证（中级），又自修了商务英语，所以找工作是不愁的。可是她说她还是想去大公司，她的姐夫帮她推荐了一家影视传媒集团，这家公司大，待遇好，而且有各种和明星近距离接触的机会。
波波说上周她去这家公司面试了，这家公司的老总和他姐夫同是长江商学院的同学，姓童，湖北人，这人一副老奸巨猾的样子。不过那家公司是真大呀，西单某大厦整栋楼都是他的，全国一二线城市都有分公司，员工的制服都是杉杉这样的名牌。
啊？姓童，湖南人，咋这么熟悉呢。不会是我多年前的某位老板吧？
我问了波波他的全名，果真对上号了，果真是我的那位前老板。
时光倒流到十年前，通州某居民房里，两居室，一个老板，三个员工，其中两个编辑，一个打字员，打字员是老板的表妹。我们编着中小学教辅书。月薪两千五，老板总让我帮他捎午饭，餐标从来没超过5块钱，通常是3块5毛一碗的面条。就那样，一个土拉吧唧的小老板，带着我们三个傻了吧唧的小编，每周关起门来开两次例会聊梦想，聊着传媒集团和上市之类的大话。当时我都当没听见，我觉得他只是在瞎扯，谁知他都扯成了真！
我把该公司的前世说出来时，波波简直不敢相信，她不相信这家轰轰烈烈的传媒公司曾经那么寒酸，也遗憾我没有坚持，坚持下来，那不也是元老了嘛。
我告诉她，其实就和你现在一样呀，看不上小公司。
说到此时，波波的脸红了。
我就势告诉他，公司的成长就像人的成长一样，哪有谁家的孩子一出生就会说话的？除了神童或怪物。重归职场，真的不妨从零开始，从小公司做起。
波波听从了我的建议。没再紧盯着大公司不放。
波波现在在小公司锻炼了一年，她说她再也不怕失业了，因为她有能力把小公司做大。实在不行，她自己可以做个小公司。比起那些趾高气扬把平台当本事，把title当标签的大公司员工，我觉得波波更有实力和竞争力，更接地气。
你是刚毕业吗？你是职场新人吗？你在找工作吗？你也在责怪招聘方不给你成长的时间和机会吗？反思一下：你给欣赏你的小微企业留有余地么？你自己青睐大公司，却抱怨大公司不给你这个小菜鸟一个机会，这本身就是致命的逻辑错误！你应该跳出旧思维，给小公司一个用人的机会，也给自己一个成长的机会！