第2章

营销的本质是什么

在创立了自己的主打品牌之后，就要不断利用它的协同效应。

拜拉姆一上任，他就干了任何一位激情满满的新任CEO（尤其财务出身）都会做的事情——降低成本。

几轮成本削减后，他意识到，业务增长仅靠降低成本是不够的。于是，他和高级营销经理们开了个会，探讨如何更好地销售产品。

会议还没进行到5分钟，就冒出各种令人费解的术语——超级品牌、子品牌、市场细分、协同效应、核心价值、配称和心理驱动与角色等。营销复杂得似乎需要一本专业词典来注解。

很快，拜拉姆就目光呆滞了，他不自主地思考如何继续降低成本。当他再也无法理解经理们所说的内容时，他终止了会议，逃回了办公室。他直接走到电脑前，呼唤出精灵，提出了第一个问题：营销的本质是什么？