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要用适合的目标激活人才

每一个人都有自己的个性和特长,做事的时候,我们千万不要求全责备地要求每一个人都像个完人,无所不能,都是多面手。做事很多的人往往感到别人不能按照自己要求来做事,是因为别人态度有问题。事实上,很多时候都是自己安排缺乏考虑。我们只能够把合适的人安排到合适的岗位,并且用适当的目标去激活人才。如果让关羽去拉锯,让鲁班去拿大刀,显然是埋没了人才。

在一次工商界聚会中,几位老板谈起了自己的经营心得。

其中一位说:“我有三个不成才的员工,准备找机会将他们炒掉,一个整天嫌这嫌那,专门吹毛求疵;一个杞人忧天,老是害怕工厂有事;还有一个经常浑水摸鱼不上班,整天在外面闲荡鬼混。”

另一位老板听后想了想说:“既然这样,你就把这三个人让给我吧!”

这三个人第二天到新公司报到,新的老板开始分配工作:喜欢吹毛求疵的人负责管理产品质量;害怕出事的人,让他负责安全保卫及保安系统管理;喜欢浑水摸鱼的人,让他负责商品宣传,整天在外面跑来跑去。

三个人一听职务的分配和自己的个性相符,不禁大为兴奋,兴冲冲地走马上任。过了一段时间,因为这三个人的卖力工作,居然使工厂的营运绩效直线上升,生意蒸蒸日上。

每一个做领导的人,一定要注意考量员工的个性和能力。让有能力、个性适合的人在适合的岗位上。工作中有很多的领导,忽视员工之间的差异,盲目安排事情,最后结果可想而知。其实不仅对于上下级的工作安排是如此,个人自己做事的安排也是如此。对于一个人而言,可以做的事情很多,但真正做得好的事情一定是自己有意愿去做,而且适合做的事情。为此,我们一定要正确看待自己身上的优点和不足,主动把自己安排在合适的岗位上,同时用一个合适的目标来不断激励自己。

做事就要学会事情是有所差别的,不要把自己想象成万能的,也不要把别人想象成万能的,每一个人有自己适合做的事情,我们要想把事情做好,首要前提就在于把事情选对。 dnr5PjWIZtca28ivi7TCTu+JyDC8XlfogJozw+4IFKJIL1HB5cB5cSYrONwHn3H6

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