前言

你希望改变眼下不如意、无规律的生活，但不知从何入手；

你有个很出色的点子，但不知道该如何告诉主管，才能影响他的决定；

你需要跨部门合作，但那些工作者并不归你管，且不配合；

你请求同事或部下变更工作的优先顺序，考虑你的请求，但对方却总是拒绝；

你希望能说服潜在的盟友、摆平难缠的客户，但你意识到自己并没有太大的影响力；

……

有关控制力与影响力的重要性，我们已无须多言。现实中，你若拥有这两件武器，工作与生活都会变得更容易，但遗憾的是，你可能并未居于高处，也未能塑造出积极的影响力。在这种情况下，你便很难影响你的上司、同事、客户与其他合作伙伴，甚至无法与人建立起有效关系。

你渴望改变这一切——没有职位保障、未能形成影响力以前，为何不先培养起自我控制力？

在很长一段时间里，“控制力”“个人形象”与“个人发展”被视为相互对立、相互矛盾的对象，这使“控制力”被视为“独裁”“专横”的代言词，并因此而不受人们的重视。事实上，控制力对于完成个人工作、实施独特理念、有效地与他人打交道至关重要。而审视那些真正的成功人士，我们也可以发现，他们对身边的人与事皆有极强的控制力，比如沃顿商学院出身的“地产之王”唐纳德·特朗普——他甚至不允许身边出现任何自己不知道的消息。

这种超强的控制力是沃顿商学院培养出来的精英们所共有的特点：通过接受一系列潜移默化的方法，沃顿学子们对控制力拥有独特的认知与塑造方法。得益于母校的教育，他们在工作与生活中，都表现出了出色的控制力。

对沃顿商学院个性化的控制力养成体系进行深入了解以后，笔者写就了本书。控制力应该被重视、培养起来。在这部书中，笔者详细地阐明了如何才能对个人生活与工作形成更好掌控，如何才能促进那些掌控关键资源的人与自己合作，如何才能运用控制力来鼓励那些潜在合作伙伴与自己站在同一战线上。

因本书所具有的超强实用性，我们特别将它推荐给所有希望提升自我的人士，特别是因控制力弱而受相关问题困扰的人。这些强有力且经过了沃顿人验证有效的方法，可以帮助你克服种种障碍，将个人发展道路上的阻力尽可能地转化为动力。当你实际地运用它们时，你会发现，你的控制力正在渐渐地增强，你所处的环境、你的人生也在慢慢改善。