前言

通过Excel，锻炼数字力

当你向上司提出一项新的服务企划案时，上司问你：“这可以赚多少钱？”你能够给出一个明确的答案吗？

身为商务人士，数字力当然是很重要的能力，可惜现实总是不尽如人意，很多人出于对数学的反感，在面对上司这样的提问时，只会说：“这个嘛……我希望最好能达到这样的销售额……”像这样搪塞过去，企划案当然也没能通过……这样的人应该不在少数吧。

此外，即使单就“数字力”来说，也有几种不同的类型，例如：

E （看见数字的瞬间）“比去年增长了42.5%呢！”属于心算类型的数字力；

E “全日本有多少根电线杆呢？”属于概算类型的数字力；

E “如何评估这项事业的总资产周转率？”属于财务类型的数字力。

本书谈论的数字力，则是彻底活用Excel，以模拟收益计划的数字力。

举例而言，当我们被问道“这项事业计划，大概可以赚多少钱”的时候，可以回答：“假设取得20%的市场占有率，又售价为1500元的话，全年度的销货收益估计可达10亿元。”

或者：“顺利的话（乐观情况下），全年度收益应该可以达到3000万元；即便在最糟糕的情况下（悲观情况下），至少也可达到500万元。我认为亏钱的概率很低，所以请务必推行这项企划！”

像这样条理分明地解说模拟计算的结果，就是通过Excel培养出来的数字力。

彻底活用Excel，强化数字力之后，一方面能够做出合理的判断，让工作进行得顺畅无碍；另一方面也能够降低草率施策的风险。如果一家公司能够多培养像这样数字力强的商务人士，业绩自然也会蒸蒸日上。

本书就是为那些渴望加强“Excel数字力”的商务人士提供基础技能的。内容共有四章：

第一章　一目了然的Excel

第二章　零失误的Excel

第三章　高效率的Excel

第四章　彻底活用Excel，强化数字力

图0-1 商业必备的Excel技巧

第一章到第三章的主要目标，是希望解决各位平常可能遇到的Excel问题，并消除对Excel的反感。

“同事做的Excel很复杂，看起来很有压力。”

“我很害怕用Excel算错。”

“我的Excel作业速度很慢，老是给团队添麻烦。”

为了解决这些问题，本书整理了所有应该贯彻于企业内部的Excel基本原则。如果能够遵循这些原则，相信一定能够提升团队整体的Excel作业效率，减少误算的情形，同时也减轻团队成员的压力。

至于第四章的内容则稍有不同。第四章的目标是“彻底活用Excel，成为数字力强的商务人士”。

具备数字力的话，Excel就不再只是一项作业工具，而是提升商业决策力的武器。在新商品的企划提案时，如果能够运用Excel预测未来的收益，或是进行各种项目的模拟，相信也能大幅提升你的说服力。即使被质疑“这能赚多少钱？”，也能够沉着冷静地展示出模拟的结果，协助上司做出准确的判断，企划通过的可能性就很大了。