大型项目一般具有投资额度大、多目标性、组织结构复杂、社会影响面大等特点。在实际执行中，可依据项目的情况，将大型项目分解为多个细分项目进行管理，与多项目管理和单项目管理具有一定的共性，将大型项目分解为多个项目阶段或目标进行组合管理，并可按照单项目来管理每个子项目。 amblGMeLGp3cx1//wUnVyNyEp4Io/JJnmFozaJCXIZekO9H4I/tCi+h/FdPQr8tP
