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引导你的沟通正能量

要提高我们的影响力,很明显就是要加强自己的正能量。想象一下有谁愿意受一个充满负能量的人的影响呢!

“能量是没有正负的。”一位知名物理学家矫正我说。他是看到我《正能量》一书的名字后提出来的。我当然不敢与物理学家辩论这种话题。从物理学的角度他当然是正确的。

其实正能量positive energy在国外流行已久,我在国外时平常沟通也常会用“positive”正与“negative”负来形容人的心态。大家都知道我们是指心态与物理学无关。 但我也很同意这位物理学家说的,能量是没有正负的,正能量或负能量是我们引导出来的结果。

关于能量的两个故事

我现在给大家说两个关于能量的故事。

1975年,我大学毕业时要做一个毕业论文的答辩,介绍我的毕业论文到底涉及些什么内容。 4个人坐在下面,两个是我的同学,两个是我的老师,而我只需要做10分钟的报告。在这种环境下我站在台上哆嗦了10分钟下来后,就发誓以后要避开一切在多人面前讲话的机会。

不要以为我这个“誓言”是开玩笑,它改变了我的人生轨迹。发完这个“誓言”不久就面临选择工作,当时我有两个选择:一个工作是在某大公司做设计工程师,另外一个是很另类的维修工程师,招聘者是陶氏化学公司。作为一个刚毕业的机械工程师,正路都会去当设计工程师,这才是学有所用。但我当时考虑设计工程师必须要将自己的设计介绍给很多人,一想到这个情景我就哆嗦。然后我做了职业生涯的第一个错误判断,就是假设维修工程师只需要面对机械,不需要面对很多人说话。基于这个错误的判断,我决定选择维修工程师的工作。当然也因为这个选择才让我有机会搬到中国,转行到 IT做销售,这些都是后话了。

第二个故事发生在 N年后中国的某大省。受到省领导的邀请,我去给当地的官员讲互联网经济。讲课那天,下面来了200多名官员,据说都是用红头文件请来的。我记得很清楚,那天坐在前面的有三位高官,可能因为是被“邀请”来听课的关系,他们的身体语言告诉我他们都很不愿意在这里——脸色乌云密布,鼻孔朝天,两手紧抱胸前散发出极高的负能量。

如果这种情况在1975年的时候出现,我相信我会当场就崩溃了。 幸好多年后,我的功力已经有不少长进,当时的心态是将这种情况看成是一个挑战,我马上认定这三位高官就是我的“目标”,听众不断对他们“发功”。 过了20分钟,左右三位领导都不约而同地拿出笔记本,疯狂地记了起来,我心想看来我已经成功赢取三位的注意力了。

能量没有正负之分关键是心态引导

这两个故事相差很多年,1975年的时候我是年轻人,做毕业论文时身体虽然也充满能量,但能量的方向却是朝内的集中在折腾自己典型的负能量。N年之后在某省,同样的能量经过我的引导变成了可以影响别人的正能量。负能量来自紧张的情绪正能量却是来自激情一种正向的情绪。

所以能量没有正负,最终能量是正是负完全看你怎样去引导它。在第一个例子中,我当时没有什么正负能量的概念,也不知道怎样用心态去引导自己的能量。后来有了心态的意识,通过不断地锻炼用心态来引导,能量变成了习惯原来的能量开始受到我的指挥。所以我常说“负能量是迷路的正能量”,只要我们有这个意识,能量是可以受到控制的。 所以负能量是一种被动的心态的结果,而正能量一定是主动的心态的结果。

卡耐基的《人性的弱点》是影响我一生的书,我更喜欢它的英文名字“How To Win Friends And Influence People”。 我们的一生不就是在“怎样赢取朋友与影响别人”上面折腾吗?

要提高我们的影响力很明显就是要加强自己的正能量。想象一下有谁愿意受一个充满负能量的人的影响呢! o/0FFjW/fz72qfZHJYBZFhJ4Ro5CbtEoZjBmVY0YoX2Y4nuYyUV8RoYq0Caj3LL6

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