前言

现场是企业的生产之源、管理之纲、文明之窗。有研究表明，在制造企业中，生产现场管理水平的高低，直接影响着企业的效率和竞争力。

80%的企业管理职能集中在现场，生产现场职能的管理是优化管理的突破口；80%的企业员工集中在现场，抓好现场人员的管理才能调动全员积极性；80%的产品质量孕育在现场，现场的质量管理是保证质量的核心；80%的生产成本取决于现场，要有效降低成本，不从现场着手是不可能成功的；同时，90%以上的事故发生在班组现场。要达成最佳质量、最短交期、最低成本的企业目标，只有依靠班组长的现场管理。

班组长作为一线员工的直接组织者和指挥者，直接决定和影响着企业的生产能力，直接决定着是否持续地按期、按质、按量交付客户满意的产品，直接影响着产品成本、安全生产和员工士气，直接关系到企业的经营成败。

为此，我们编撰了这部现场管理专用图书，除了详细介绍现场管理的职责方法和现场管理基本技法外，还重点介绍现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、现场看板管理、现场标准化维持与改善、现场物料管理、现场设备管理及全面质量管理，既有系统性，又有极强的操作性。在编写过程中，着重实际操作的介绍，尽量使用通俗易懂的语言，尽量配置图表，尽量条理化，从而使本书具有以下特色。

（1）内容实用，是典型的实操型图书。

（2）结构科学，课程内容的编排与班组长的思维模式十分吻合。

（3）配有大量图表，使阅读不太枯燥。

（4）每个讲题都是一个相对独立的问题，一题一叙，条理清晰。每个讲题都是相对独立的一个知识模块，这样的编排使得读者可以从头到尾阅读，也可以单看一课、一讲甚至一个具体内容。对已经掌握的知识，可以跳过，也可以直接选择感兴趣的讲题阅读。企业培训师可以根据自己的需要，将书的内容略加修改，就可以直接作为授课课件使用。

本书为“优秀班组长”系列图书之一。“优秀班组长”系列图书自出版上市以来，累计销售逾二十万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会“全行业优秀畅销品种”称号，为进一步满足读者的需求，笔者经多方深入企业调研，通过听取相关企业的反馈和建议，决定对本套书修订再版。在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，尽量让版面舒朗、活泼，让内容更具层次性，更一目了然。除此之外，全套书将采用双色印刷，相信会带给读者更好的视觉体验。

本次修订的“优秀班组长”系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》《优秀班组长基础管理培训》。全套书以深圳美的集团、深圳长城开发（股票代码000021）、深圳亿利达集团、工业和信息化部某大型军工企业等单位的管理流程和方案为蓝本编撰而成，具有极强的实用性。我们在编写过程中，还深入深圳富代瑞科技公司、深圳双通电子厂等中小企业进行了实地考察和讨论，对于他们的大力支持，表示衷心感谢！

全套书在编写过程中，有胡俊睿、黄英、王波、邱昌辉、袁有均、许艳红、蒋春艳、水藏玺、吴平新、刘志坚、赵晓东、贺小电、张艳旗、金晓岚、杨丽梅等同志的参与，同时得到了“南粤商学丛书”专家委员会的大力支持，在此一并表示感谢！

相信本套书对战斗在企业一线的广大班组长或希望成为班组长的骨干员工都是一套很好的实用性读物。如果您在阅读中有什么问题或心得体会，欢迎与我们联系。我们的联系方式是：hhhyyy2004888@163.com。

杨剑
2016年12月