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◎怎么制定人力资源经理工作职责

一、制定人力资源管理制度

(1)协助人力资源总监制定人力资源相关管理制度并组织实施。

(2)根据企业发展情况,对相关人力资源管理制度适时予以修订和完善。

二、人力资源规划与开发

(1)组织制订和落实公司的人力资源发展规划,为重大人事决策提供合理建议与信息支持。

(2)组织实施人力资源的发现、挖掘、储备与开发。

(3)配合相关部门开展企业文化建设活动。

三、员工招聘

(1)协调、指导各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制人力资源总量,制定各个岗位定员定编方案。

(2)根据各部门的人员需求和岗位任职资格,制订员工招聘计划。

(3)做好招聘渠道的开发和维护。

(4)组织实施招聘面试、复试工作,择优录用新员工。

四、员工培训

(1)根据企业人力资源发展规划,负责人力资源的引进、培训与开发,建立多层次的管理培训体系。

(2)根据企业发展要求,制定企业各级人员、各类岗位的培训方案,并组织实施。

(3)及时对培训效果进行评估,以提高员工素质,增强企业发展动力。

五、绩效考核

(1)制定合理的绩效考核方案,组织实施、监督、指导各部门绩效考核工作。

(2)根据绩效考核结果,有针对性地进行员工职务调整、薪资变动、培训开发。

(3)根据公司的任免程序,组织实施管理人员晋升前的考核工作。

六、薪资管理

(1)协助人力资源总监制定具有竞争力的、公平的薪酬与福利管理体系,并贯彻实施。

(2)组织做好薪酬调查工作,及时掌握劳动力市场价格情况和同行业薪酬福利水平等重要信息。

(3)根据企业经济效益和外部环境,制定合理的薪酬、福利管理办法和实施方案。

(4)按期做好人力资源成本分析,提交分析报告,为高层决策提供参考依据。

七、日常事务管理

(1)组织做好员工的考勤、考核、调动、晋升、奖罚与辞退等日常事务工作。

(2)组织编制企业所有岗位的职位说明书,并定期修改、审核、建档。

(3)接触各级员工,积极沟通,了解其思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。

八、劳动关系管理

(1)根据政府劳动保障部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本。

(2)组织做好员工劳动合同签订与续签事宜。

(3)受理员工投诉和劳动争议,及时妥善解决相关问题。 suVe0Jfy/Uf0neXE8TSI98j8UVLWk8v78CVgvi7ug1bxcKsekfQoLRb9PHzy07X+

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