◎怎么制定人力资源部的工作职责

一、企业组织结构设计

（1）根据实际需要，设计企业组织架构。

（2）编制各部门的工作职责。

（3）编制各岗位的职位说明书。

二、人力资源管理制度建设

（1）制定人力资源管理战略规划。

（2）编制员工手册，建立员工日常管理规范。

（3）制定人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度的工作流程的落实。

三、员工招聘

（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划和招聘计划。

（2）拓展和维护招聘渠道。

（3）具体实施人才招聘工作，如人才测评、人才甄选。

（4）建立人才储备机制。

（5）确定后备人才选拔方案。

四、员工培训开发

（1）制订企业年度培训计划。

（2）撰写培训大纲。

（3）外部培训讲师的联系与内部培训讲师的管理。

（4）开发和管理培训课程。

（5）组织实施员工培训。

（6）评估培训效果。

（7）管理员工出国培训、学历教育和继续教育。

五、员工绩效管理

（1）员工日常考核。

（2）设计企业绩效考核方案。

（3）组织实施绩效考核。

（4）进行企业绩效成果的评估与管理。

六、薪酬管理

（1）调查、分析企业薪资状况，为领导决策提供参考依据。

（2）进行企业人力成本预算，并监督其执行情况。

（3）设计企业薪酬体系。

（4）调整员工薪资。

（5）实施员工奖励。

七、员工福利管理

（1）制定企业福利政策。

（2）办理员工保险。

（3）发放员工福利。

（4）管理劳保工作。

八、劳动关系管理

（1）协调与政府有关部门、保险监督部门及业内企业的关系。

（2）签订与管理员工劳动合同。

（3）管理企业人事档案资料。

（4）处理员工离职与劳动纠纷。

（5）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道。

九、人事信息系统管理

（1）人事信息的录入与更新。

（2）提供各类人力资源统计数据与分析表单。

（3）协助人事管理信息系统的建设。

（4）人事管理信息系统的使用与日常管理。 5Uvy4QA+IDR1HrcNIE0RpAsZspWALcnGc55L1hGcvFM/KUbtRueIR/MXy4UJsL7j