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（1）根据公司发展战略目标，组织制订企业及各部门的年度、季度、月度培训计划。
（2）调查、收集、汇总各部门的培训需求。
（3）根据计划和培训需求，编制培训实施方案，联系、选择讲师，确定费用预算。
（1）根据领导审批的实施方案，具体安排培训工作，确保培训顺利完成。
（2）配合讲师做好培训前、培训中和培训后的相关工作。
（1）收集相关人员对培训实施情况的评估问卷，为培训效果评估做好准备工作。
（2）在每次培训结束后的一个月内，做出对培训效果的评估报告。
（3）总结培训经验教训，改进培训工作，提高企业培训工作的总体水平。
（1）广泛收集国内外培训信息，了解行业培训动态。
（2）收集、整理培训资料、培训课程，并归类存档。
（3）建立员工培训档案，做好保管和更新工作。
（1）根据各部门的业务需求，组织员工进行外部培训，包括专业培训、出国进修。
（2）与外部培训单位建立良好的合作关系，以满足企业员工的外部培训需求。
（3）评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训效果，提供相应的改进建议和意见。