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行动问题:把拒绝转换为接受

劝别人放弃自己的观点是徒劳无功的。

——劳伦斯·彼德,作家

1.看一下你的W5表格。如果你想让决策者给你个机会,那么找出他们不给你机会的原因,并率先提出。

2.读懂决策者的心思。为什么他们会拒绝?他们已经拥有的想法是什么?你如何提出反对意见才能把它们变成不是问题的问题?

3.决策者是否曾经拒绝过你?你如何用“我知道……”坦诚曾遭拒绝的经历,然后提出新的证据,证明自己的提议会让他们受益,并刺激他们推翻自己之前的论断,给你一个机会? wJIS4MO/f/rfOcBfu75RLeLBNxPAwa2n0MhQ63PxvEM8pPipEPUi1VHNhoDiWCYF

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