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如果你坚持自己的所知，你会低估自己。
——凯莉·安德伍德，歌唱家
如果你固执己见，你会得到一个否定的答案。相反，问问自己“为什么我的决策者否定呢？”并先把它说出来。下面就是一个极佳的例子。
几年前，我去罗得岛州普洛威顿斯的企业创新工场参加会议。那是十分有趣的几天，有来自世界各地的领导创新者，包括美捷步（亚马逊收购的购鞋网站）的托尼·谢和快速公司的艾伦·韦伯。
最令人钦佩的演讲者非常出人意料。她走到舞台中央，等待着，直到每个人都注视到她了才开始有一个大大的微笑，探出人群说：“我知道你们在想什么，一个13岁的孩子能够教给我关于创新的什么？”
她暂停了一下，眨了眨眼睛，说：“我们13岁的孩子知道一两件事……就像怎么梳头发。”才30秒，林心瑜
就已经让每个人都站到了自己的一边。
为什么？她读懂了观众的心思，意识到这些全球思想领导者可能会有点疑问，怀疑她能分享什么有价值的东西，所以她先把这一点提了出来，赢得了众人。
顺便说一下，林心瑜接下来描述她和七年级的同伴到普洛威顿斯的下水道野外旅行，赢得了我们的注意和尊重。他们发现自己周围都是FOG——脂肪、油和油脂，于是她和同学发现了TGIF——把油脂转化为燃料的方法。每个周六，他们从餐馆和工业园收集FOG，循环利用，把收集到的钱捐赠给贫困家庭。林心瑜继续讲着。