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第一章

人力资源管理界的躁动与不安

1996年,托马斯·斯图尔特(Thomas Stewart)在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”,此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年,即2005年,基思·哈蒙兹(Keith H.Hammonds)在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年,即2014年,管理咨询领域的巨头拉姆·查兰(Lahm Charan)发出了“分拆人力资源部”的呼声。

对人力资源管理9年一次的拷问意味深长。古语云:“天地之至数,始于一,终于九焉。”“九”在《易经》中为阳之极端,代表了“至尊”“高深”。事物的发展是螺旋式的,到“九”了,就进入下一个周期,也就是九九归一。逢“九”论道和尖锐的批判,让人力资源管理界不断自省、自我超越、螺旋式发展。通过这几次论战,人力资源管理实现了从职能化人力资源管理,到战略人力资源管理,再到人力资本价值增值管理三个阶段的蜕变。 FcA6NvZc9WiAbfkKt8wggeJ2BdFcweWtE2p6MsDsWpSbZnapPQ8w7lSR3uMmUTXL

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